为深化班组建设，不断提高班组安全品质、管理水平和创新能力，确保嘉峪关机场安全生产形势的稳定健康发展，10月27至28日，嘉峪关机场公司组织各班组建设负责人及班委成员与中航油嘉峪关供应站和嘉峪关雷达站进行班组共建交流。

首先，中航油嘉峪关供应站经理王伟东分别向大家介绍了企业安全文化、设备管理、现场运行、标准化作业等方面工作亮点，与会人员通过现场观摩全面学习了嘉峪关供应站在不安全行为清单建立、绩效考核、“三到四确认”标准化操作流程等方面的经验做法。随后，嘉峪关雷达站负责人王伟向大家介绍了嘉峪关雷达站基本情况、精细化管理、设备维护及“两小时”维护圈等内容，各班组重点对设备设施维护保养方面进行了深入交流研讨。交流中，公司领导对两家单位班组建设工作成果给予了高度的评价，各班组通过此次交流，在细节中看到了差距，受到了启发，并结合各自业务特点对自身班组建设提出了建设性构想。

最后，公司党委书记、总经理索占军强调，接下来将进一步从加强班组的标准化建设、加强岗位的标准化管控、加强员工的标准化操作三方面入手，持续围绕“三个敬畏”精神内涵，强化班组管理，夯实“三基”建设，为安全运行保障奠定坚实的基础，同时各班组建设负责人及班委成员要能够从中有所启发，借鉴好的做法开拓班组建设工作思路，始终以如履薄冰的心态将安全工作做细、做实，注重典型班组培养、学习借鉴，努力打造出特色鲜明、亮点突出的优秀班组品牌。