11月14日，成都高新区合作街道召开2022年预算绩效管理工作会，会议总结了2022年街道办事处的预算绩效管理工作。据了解，为提高财政资金的使用效率，全面实施预算绩效管理，加快推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，今年以来，合作街道不断强化绩效工作举措，深化制度建设，从预算绩效目标的编制、绩效监控、绩效评价、结果应用等4方面开展了绩效管理工作。
数据显示，2022年，合作街道完成2021年绩效自评项目102个，政府购买服务类绩效自评项目7个。截止今年10月，合作街道完成2022年特定类预算项目绩效申报163个，完成绩效跟踪项目163个，配合完成区级绩效重点评价项目3个，完成绩效指标体系建设项目2个。
“强化绩效管理与预算管理相结合，做到无绩效、不预算，充分发挥绩效目标在预算管理中的前置作用。”合作街道相关负责人介绍，合作街道以预算一体化管理系统为平台，做到先绩效，后预算，依据预算执行，对绩效目标进行监控，根据绩效监控对目标设置进行清理和调整。同时，街道将绩效结果应用作为政策优化，改进管理、预算调整、项目调整的重要依据。确保项目的有效执行，并将绩效管理纳入目标考核，落实责任，牢固树立绩效意识。
今年以来，为强化绩效管理，提高街道人员的绩效管理意识，明确预算绩效管理工作重要性，使绩效目标编制更加科学、规范、合理，合作街道聘请绩效管理方面的专家开展了绩效培训会，进一步提升了工作人员的业务水平，并对辖区预算绩效管理工作提质增效。
该负责人表示，在下一步的绩效管理的工作中，合作街道将结合实际工作情况，继续健全完善预算绩效管理办法，加强预算绩效编制的科学性，合理性，提高财政资金的利用效率，继续强化绩效评价结果应用，通过绩效评价，不断完善相关的内控建，实现绩效管理取得新成效。
文字：黄启恒
图片由合作街道提供
编辑：袁也然
