党的二十大报告指出，“加快发展数字经济，促进数字 经济 和实体经济深度融合”。2022年初，民航局印发《智慧民航建设路线图》，要求积极推动5G、大数据、人工智能等数字产业在民航的应用。为遵循甘肃省民航机场集团“安全第一 ， 平安如意”的安全理念，践行“安全、高效、服务、共享”的核心价值观，甘肃省民航机场集团飞机维修分公司设立了首个职工创新示范点“指南针数智创新工作室”。围绕解决公司安全管理过程中的难点及困局，工作室以大数据、云平台等前沿科技为工具，通过构建数智化管理平台，对现有业务流程进行数字化解构和重构，更加灵活、精细地对各项流程进行标准化和模块化输出。旨在对内提升沟通、流程流转、数据共享效率，对外根据航空营运人需求提供模块化的维修服务，最终形成以数据标准为核心的安全生产运行管理模式。

通过工作室半年多的 运行实践 ，目前已逐步推进管理业务线上化。通过建立线上检查、工作作风量化考核、双重预防工作机制实践、生产数据智能统计、人员疲劳度智能管理、看板数据速查、云端共享等业务应用场景，公司安全管理效能提升显著。一是各层级检查发现问题实时统计，当天问题当天下发，进一步压实各级管理人员（包括放行人员）安全责任，有效提升各项任务执行力。二是对各类人员安全积分及管理积分实时统计，及时以看板形式向全员公布，实现人员工作作风量化考核过程公平、公正、透明，明细清晰，也提高了管理人员工作效率。三是加强对重点人、重点事的管理。平台实时跟踪生产运行情况，识别需要管控的重点人、重点事，实现了责任班组、责任人可追溯。并对重点人员从日常重复性违规行为、安全积分多维度监控，对每周违规趋势分析，最大限度发掘曝光违规事项，提前干预，逐步推进事前管理。四是完善各层级检查发现问题的闭环验证流程，实时推送处理进度，做到流程可视化，验证步骤可视化，切实实现了问题整改闭环管理。

未来，公司将继续以“指南针数智创新工作室”为阵地，加快 各 业务流程 数字化转型步伐，全面完成线上化运行管理体系建设，持续发挥新技术、高技能人才在创新驱动、转型发展中的示范引领作用，努力实现“打造全面链接、数据驱动的智慧安全飞机维修模式，为客户提供安全、高效、共赢的服务”的新愿景。

通讯员：胡文鼎

责编：王生朝

主编：徐延海