“三抓三促”行动开展以来，庆阳机场公司紧紧围绕省委省政府、集团党委决策部署要求，锚定目标任务、细化措施要求、补齐短板弱项，提高效能效率，坚持以刀刃向内，实打实、硬碰硬开展一次自我革命和自我提升，以务实举措助推公司高质量发展。

引导“先学深学”促提升，激发干事创业“源动力”。通过专题党委会、党委理论学习中心组学习会议及时传达学习省上、省政府国资委和集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，组织召开动员部署会，要求党员干部做到先学一步、学深一层，一级做给一级看，一级带着一级干，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。各党支部、各部门通过“三会一课”、周例会、班前班后会积极开展专题学习研讨活动30余次，迅速掀起学习贯彻热潮。

强化“监督机制”转作风，靠实责任增强“执行力”。“省、集团‘三抓三促’行动会议精神传达学习了吗？学习计划和任务清单制定了吗？针对一季度生产经营情况拿出了哪些解决办法？有没有什么最近有没有结合岗位实际开展业务练兵？”这是公司“三抓三促”行动领导小组每周开展督察检查的一个缩影。自“三抓三促”行动开展以来，公司建立并推行“日动态、周安排、月督促、季调度、年评估”工作新机制，常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号，促进公司上下各负其责、共同发力，把各项工作抓出成效。

完善“制度机制”促落实，织牢工作执行“责任网”。研究制定《庆阳机场公司贯彻落实甘肃省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动的实施方案》，成立“三抓三促”行动领导小组，深入查找问题，围绕加速主业恢复、服务质量提升、安全平稳发展、加强市场开拓、提升工作效率等方面制定详细工作单，明确责任部门及督办领导，积极开展落实。针对目前公司生产经营不利局面，一方面，主要领导带队前往长安航空、幸福航空、东航西北分公司、成都航空、天津航空和华夏航空等公司，洽谈飞行训练合作，预计本年度在本场实施训练飞行有望突破4000架次。另一方面，分管领导带队围绕市场开发、宣传营销、政策补贴等方面工作，拜访市委市政府、市委宣传部、市交通运输局、市财政局、市文旅局等相关单位，积极争取政府部门支持和惠利政策。

下一步，庆阳机场公司将切实把学习成果转化为推动各项工作的强大动力和生动实践，营造公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，以过硬本领、优良作风、扎实成效，持续强优势、抓重点、补短板，推进“三抓三促”行动走深走实，助推公司各项中心工作迈上新台阶。

通讯员：王志立

一审：王志立

二审：邹明凌

三审：何继业