为进一步提升工作效能、开阔工作思路、促进公司发展，1月16日，庆阳机场组织召开“我为公司献良策”头脑风暴会。党委书记、总经理彭宁主持会议并讲话，领导班子、各部门负责人、各班组长及职工代表共计30余人参加。

会上，与会人员围绕党建、安全、服务、市场及增收节支等方面，各抒己见，提出新的思路和想法。比如有职工提到进一步完善安全服务运行制度建立及管理模式，通过在正常下发红头文件以迎接各类检查的基础上，重点对《安全管理手册》《服务质量管理手册》进行修订完善，各部门定期对相关手册进行培训学习，根据手册修订内容完善部门相关管理制度，逐步转变为以“SMS手册”为基础的管理模式。又有职工提到，要进一步完善航线网络布局，争取新增乌鲁木齐=庆阳=武汉、杭州=庆阳=兰州航线，在持续加强传统媒体宣传营销的同时，创新方式方法，联合同程旅行通过直播、机票盲盒等形式开展多样化营销。还有职工提到充分利用本场气候优势、净空优势及地形优势吸引落地西安、银川、兰州中小航司备降庆阳机场，提升通航收入；要努力降低运行成本，节能用电，航班大间隙期间尽量关闭不需要的灯光，避免使用大功率电器等……大家对公司发展所面临的机遇和挑战踊跃发言，通过相互交流达到思维共振，迸现灵感火花。

彭宁就如何高质量发展提出意见。他说，此次“头脑风暴”是一场“定义”公司未来发展的“头脑风暴”，更是一场应时而变、破局而立的思想碰撞。全体干部职工要以此次头脑风暴会为起点，理清工作思路，细化工作措施，确保2024年各项工作落实落地、取得实效。

会议指出，一是要强化品牌意识和创新思维，在具体工作中拿出思路措施，紧贴中心大局、结合部门工作特点、立足岗位实际，围绕真情服务、安全运行、党的建设等方面建立一批优质品牌，并不断总结、凝练、完善和推广，创造性地开展工作。二是要持续巩固拓展成熟航线，建立健全与航空公司常态化沟通协调机制，确保航线稳定运营，不断提高航班执行率和客座率。要不断加大航线航班宣传力度，依托抖音、微信公众号等大众喜闻乐见的自媒体渠道，常态化发布短视频及推送文章。要坚持把调动全体干部职工积极性作为推动事业发展的有效途径，围绕广告营销、贵宾厅冠名、机场货运、航司备降及飞行训练业务等方面抽调业务骨干，成立货运业务推广小组、抖音宣传小组、广告业务营销小组，积极开展相关工作。三是要提升手册意识，进一步强化安全、服务、运行等方面规章手册执行刚性，树立规章手册权威，推动公司规章手册标准化建设迈上新的台阶。四是在增收方面要继续高效做好通航各项保障工作，总结经验，统筹优化，充分利用本场气候优势、净空优势及保障优势，进一步拓展飞行训练业务市场。要深化与庆阳市各类特色农产品基地的沟通合作，充分发挥航空货运优势，不断拓展货运业务。要持续充分调动全员广告营销积极性，拓宽广告营销覆盖面，统筹规划贵宾室冠名业务，不断增加机场非航业务收入。在节支方面，要加强精细化管理，牢固树立“节约一张纸、一滴水、一度电”的意识，围绕水电暖油等方面进一步深挖节能降耗潜力，及时推进节能措施的制定与落实，不断增强全员节能降耗、提质增效工作的紧迫感与责任感。要构建科学合理的效益管理体制机制，努力降低运行成本，提升经济效益，不断增强企业发展后劲。

通讯员：王志立

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