省民航机场集团调研组赴张掖机场公司开展“问题要解决、我该干什么”专题调研

2023年6月26日下午，省民航机场集团党委书记、董事长席必泽，党委副书记、董事、总经理罗斌，党委委员、监事会主席魏志斌，党委委员、纪委委员、党委组织部（人力资源部）部长夏翔，经营管理部部长刘伟，市场部部长孙兴军，经营管理部经营业务室主任邓耀一行7人赴张掖机场公司开展“问题要解决、我该干什么”专题调研，公司党委班子成员、各部门负责人、员工代表共计19人参加调研座谈。

专题调研座谈会现场

座谈会上，张掖机场公司党委书记、总经理李九洲围绕调研主题，就2022年主要工作、2023年工作思路、存在的问题困难以及采取的措施进行了汇报。张掖机场公司班子成员、部门负责人、员工代表结合工作情况和岗位实际，对张掖机场和集团发展提出了意见建议。集团调研组对干部职工关注的问题进行了解答和说明。

公司党委书记、总经理李九洲作工作汇报

魏志斌、夏翔、刘伟、孙兴军等分别对张掖机场公司风险管控、管理创新、队伍建设、增收节支、市场营销、航线培育等方面的工作提出了意见建议，并就下一步工作指明了方向。

党委副书记、董事、总经理罗斌指出，张掖机场公司近几年的工作具有地方重视、团队和谐、势头良好的特点，工作成效明显。公司全体干部职工要进一步提振信心、凝聚合力，全面完成任务目标。一要乘势而上。核心是要加强与张掖市政府的沟通协调，在张掖旅游发展热度较高、地方政府重视的良好形势下，针对张掖旅游市场、客源做足功课，提前谋划航线航班，点面结合、全面开花。二要未雨绸缪。核心是高铁恢复、嘉峪关机场复航、兰张三四线通车后，将对张掖机场形成冲击，要及早谋划市场结构，积极应对市场选择。三要筑牢底线。张掖机场作为军民合用机场，特点鲜明，要为集团军民合用机场管理归纳经验，特别是在今年跑到侵入高发的态势下，重点要做好“四防”工作。四要防控风险。班子成员要做到心中有底，对本单位、本部门的风险现状、演变趋势了然于胸，抓重点、抓关键、抓根本，把职责履行好，把责任落实好。五要精打细算。支线机场的发展对地方经济的拉动作用很大，但支线机场的生产与发展比较困难。发展既要开源增收，更要节流，要长期坚持过苦日子、紧日子、穷日子；降低运行成本、人工成本、管理成本，优化人力资源，并做好贵宾厅、商业、广告等资源开发，增收创收。

党委副书记、董事、总经理罗斌讲话

集团党委书记、董事长席必泽从机遇抓得好、增速势头好、员工状态好、风险控制好、沟通协调好五个方面对张掖机场公司今年的工作给予了充分肯定。同时指出张掖机场目前面对安全责任大、员工压力大、保障难度大等三个困难，并提出五个方面的工作要求：一是着力坚定发展信心。面对目前发展的良好态势，面对政府大力支持的良好机遇，一定要坚定信心、乘势而上，确保超额完成年度生产经营目标。二是着力夯实安全基础。重点是做好空中防相撞、跑道放侵入、防落错跑道以及防鸟击工作，务必做到风险可控。认真总结以往安全工作好的经验和做法，落细落小责任，加强与局方、军方的沟通协调，确保安全态势平稳可控。三是着力优化航班结构。兰新高铁、兰张三四线即将开通，嘉峪关机场复航，将对张掖机场客货运输产生重大影响，下一步要优化航班航线结构，坚持“长短结合、以长为主”的原则，重点放在长航线，认真分析客源市场，为政府决策提供依据，及早拓展航班市场。四是着力提升治理效能。重点是要提升治理能力、服务能力、专业能力和创新能力，要认真总结经验，走出一条军民合用机场安全发展、创新发展、协调发展、开放发展、共享发展的新的路子，树立军民合用机场发展的典范。五是着力加强党的建设。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。要按照集团的安排部署，把党建工作抓实抓好，特别是要牢固树立大抓基层的导向，抓实基层组织，发挥党员先锋模范作用，以党员的示范引领带动全体干部职工积极向上、奋发有为，为机场的发展提供不竭的动力，创造新的发展契机。