2023年4月7日，省民航机场集团党委书记、董事长席必泽，党委副书记、总经理罗斌，财务总监乔松青，党委委员、党委组织部部长夏翔，经营管理部部长刘伟，市场部部长孙兴军，经营管理部经营业务室副主任邓耀一行7人赴兰州中川国际机场有限公司开展“问题要解决、我该干什么”专题调研。兰州中川国际机场有限公司班子成员、各部（站、公司）负责人及班组长代表参加座谈。

座谈会现场

公司党委副书记、总经理王海德汇报工作

公司党委书记、董事长刘光喜交流发言

集团党委副书记、总经理罗斌讲话

集团党委副书记、总经理罗斌指出，兰州中川国际机场作为省会机场和集团旗舰机场，地位特殊、任务繁重。全体干部职工要进一步提振信心、鼓足干劲，全力以赴落实集团下达的各项指标任务。一是聚焦难点重点，夯实安全基础。通过责任体系建设、安全压力传导、员工教育培训提升班组建设的针对性和时效性，用制度、体制、机制促进安全工作走向正向激励。二是紧盯要求诉求，提升服务形象。站在讲政治的高度，建立“服务就是营销”的认识，打造立体化、有层次的服务。三是面向内场外场，塑造经营大格局。利用空地交通融合衔接的优势，延伸辐射半径，拓展市场优势，实现空地协同发展。四是推动改革变革，提升管理效能。树立先进的管理理念，简化管理程序、优化体制机制，将高效管理体现在运行保障效率上。五是把握节点重点，超前谋划转场。深度对接、提前介入机场三期建设相关工作，确保三期高效、顺利转场，构建全新管理运行模式。

集团党委书记、董事长席必泽讲话

集团党委书记、董事长席必泽指出，兰州中川国际机场第一季度基本上实现了“稳开局”“开门红”的阶段性目标。当前工作形势依然严峻、任务指标压力巨大，机遇和挑战并存、困难和希望同在。要努力实现发展增信、安全增裕、服务增质、经营增效、项目增速、党建增色的“六增”目标，落实保经营效益、保行业名次的“两保”要求，着力在“五示范”上下功夫。一是打造“本质安全”示范点。通过建体系、提标准、强基础、管日常，持之以恒抓好安全生产工作。二是打造“经营恢复”示范点。千方百计提升航班执行率、增加驻场运力、拓展大众航空市场，担负起、发挥好集团发展主力军的作用。三是打造“真情服务”示范点。将改善服务态度作为服务品质提升的着力点，深入推进服务至精工程。四是打造“对标一流”示范点。对标一流抓改革、对标一流建体系、对标一流强管理，切实推动管理提能升级。五是打造“卓越党建”示范点。通过抓党建激发创造活力，调动广大党员干部的创业积极性。为实现集团确定的“六增”“两保”“五示范”目标做出实实在在的贡献。

通讯员：综合办公室 张晶雨

编辑：赵珠君

一审：张晶雨

二审：杨晓磊

三审：李今蓉