一转眼
2025年的第一个月
已经翻过了一半
万象更新之时
你是否立了新年Flag？
如果还没有，可得抓紧啦
看~大庆石油人早早
定好了新年目标——
今年，我们注采702班将以“争创厂示范党支部”为工作目标，全面提升队伍素质，依托创新创效工作角，辐射引领众多技能骨干加入到攻关解难的实践中来，激发员工创造性，深化网格治理，加强生产管控，突出提质增效，严控安全风险，凝聚起建设现代化采油厂的磅礴力量。
——采油四厂第七作业区 杨在增
今年，我们全室干部员工将全力推进新一轮油藏描述规范化、精准化、智能化、多元化，以“舍”我其谁的勇气，完善微相识别、深化油层特征认识；以“设”身图治的锐气，发展叠前反演、提高储层描述精度；以“折”冲千里的豪气，深化层内量化、明确剩余潜力方向。2025，就这么干！
——采油六厂地质研究所 李嘉琪
作为一名油田造价管理人员，我将深化对油田工程造价的精细化管理，确保每项工程预算准确无误；积极参与各类培训，不断提升自己的专业技能；加强与各部门的沟通协调，优化工作流程，提高工作效率，实现造价管理工作的透明化和规范化，将工程成本控制在合理范围内，为企业降本增效贡献力量。
——采油九厂监督管理中心 李子含
今年，我将与技术人员深入钻研现场施工的实际需求，设计出更适合现场施工的高效工具；在班里设立“创意角”，鼓励员工踊跃分享节能降耗小妙招；推行“安全伙伴”制度，让员工两两结对，互相监督，将安全隐患消灭在萌芽状态，全力以赴，力争超额完成全年生产任务！
——井下作业分公司作业三大队
郝世杰
为助力企业信息化转型、智能化发展， 我们信息技术室全员将在装置全自动、数据全共享、过程全管控、业务全联接等方面发力，搭建智能化油气生产业务运营新模式。重点聚焦平台集成，提升管理效率；加强安全防护，提升风险感知；加快技术革新，提升服务品质，努力为天然气事业高质量发展上交完美“信息答卷”！
——天然气分公司技术保障中心
今年，我们将以降低火灾发生率、提高灭火救援效率为目标，加强日常训练，提升队员体能和技能水平；加大消防安全宣传力度，提高民众消防意识；严格排查火灾隐患，督促整改落实；定期组织演练，熟悉辖区环境；与辖区重点保卫单位紧密合作，共同维护消防安全，以高度的责任感和使命感，为油田创造良好安全的生产环境。
——大庆油田消防支队银浪消防大队
曹立东
定下新目标
启航新征程
新的一年
我们继续加油！
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
审核 焦蕾
