在油田公司六届四次职代会暨2025年工作会议上，主题报告和生产经营报告系统回顾了2024年及近年来主要工作成果，深刻分析了油田发展所面临的形势任务和肩负的战略使命，明确了系统推进“百年油田发展规划”，深化抓好“三件大事”战略部署，不断强化“当好五个标杆、建设五个百年油田”的使命愿景、“两个阶段、四步走”的实现路径、“五个高地”领军企业的发展形态，全面开启以“第二曲线”强势上扬奋进中国式现代化的新征程。
为深入学习贯彻油田职代会精神，引导油田广大干部员工以抓好“三件大事”战略为总牵动，以推动“第二曲线”强势上扬为总目标，用改革精神更新思维、昂扬气象，今日起推出系列报道，对报告进行解读。
“把‘原油高质量稳产’作为抓好‘三件大事’战略布局的首要任务，就抓住了关系油田命运和员工福祉的重中之重”……
油田公司六届四次职代会暨2025年工作会议主题报告在勇毅担当“原油高质量稳产”部分，系统回顾梳理了2024年及近年来工作，特别是用“精准开发保障‘稳’的韧性在增强”“科技创新支撑‘稳’的力量在壮大”“改革管理推动‘稳’的活力在激发”的“三种态势”，对原油高质量稳产工作进行了总结，让油田干部员工备受鼓舞、倍感振奋。
“坚守稳产底线，彰显石油忠诚”“以一业稳促百业兴，提升了全产业链承载能力”“生产生活条件改善、员工收入持续增长，新时代大庆人活得更有尊严、更有自信、更有成就”……主题报告从国家、民生、企业发展三个层面，阐释了“原油高质量稳产”的重要意义，这是油田践行习近平总书记重要指示批示精神的具体举措，也是保障国家能源安全的具体行动，进一步发挥了国有大企业保民生功能，“有效稳固了我国重要原油生产基地地位”。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是基本实现高质量发展决胜之年，做好今年的工作意义重大。置身后工业化时代、大变局时期，油田从来都不是孤立一方、偏安一隅，而是与世界相连、与国家共进。面对新形势新任务，油田上下必须保持清醒头脑，加强战略预置，充分认识到“国家有实力，企业才有机会”，要“坚定服务国家战略，发挥核心功能、体现核心价值，当好能源保供‘顶梁柱’”，具体来说是：
——资源储量要高效增长，瞄准常非并重、油气并举、多盆地并进，追求高质量的储量，夯实资源供给，做到增储和上产良性循环。
——稳产支撑要靶向增长，长垣老区要持续放大新井产能贡献、措施挖潜增油、注采质效提升、驱油体系升级等增量因素，夯实稳产“基本盘”；外围要锚定上产目标，靠实规划，细化产量任务和工作量安排，明确政策、科技、指标、激励等保障措施。
——页岩油要跃级增长，瞄准“1·3·5”规划目标，加速立体动用、规模效益开发。
油田上下要聚焦“储采平衡”破解资源性矛盾，争取支持政策、用好市场化，做精新区建产投资规模的“加法”，单井投资成本的“减法”，避免陷入“发现多、动用少”的怪圈，储量动用率要逐年提升，把储量的“增长之势”转化为动用的“爆发之势”。
当前，油田步入特高含水开发后期，极限开发需要极限技术和极限管理作支撑。油田上下要向极限开发进攻，抓住水驱控递减、三采提质效、工程找甜点、工艺促降耗的本质矛盾，回归“第一性原理”，加大原始创新力度，创造更多类似“井下油水分离注采开发”的颠覆性技术，提出更多类似“全层饱和注水、细分控液采油”的创新性想法，尽快找准“四次采油”的方向，全力夯实原油高质量稳产之基。
以原油高质量稳产助推强势上扬“第二曲线”，大庆石油人再奋进。
采油一厂厂长 祝绍功：
2025年，采油一厂将深入学习贯彻油田职代会精神，以精进“四个新范式”为突围攻坚的现实路径和有力抓手，坚持“传统转型+新兴带动”“技术驱动+管理升级”“人企和谐+生态共筑”，不断优化传统调整技术界限，加大井下油水分离注采技术试验力度，加快探索颠覆性开发技术路径，用好井网资源强动用、做精压力系统提动用，坚决完成全年原油生产任务。
油田公司开发事业部主任 李宏斌：
原油高质量稳产是“第二曲线”强势上扬的根基，油田开发系统深感责任重大、使命光荣，一定不负期望、自我加压，以严实的作风、科学的组织、高效的开发，在2025年抓实长垣水驱控递减工程，抓实三采提质效硬超产工程，抓实外围效益开发快上产工程，抓实页岩油规模效益开发工程，抓实开发安全环保生产提档工程，拿出开局就决战、起步就冲刺的决心和状态，坚持强主业、抓运行、提效益、守红线，全力推进原油高质量稳产。
呼伦贝尔分公司经理 王朋：
2025年，呼伦贝尔分公司将坚决落实油田职代会精神，树立“老区不老、老井不老、老层不老”理念，以降递减、控含水为核心，抓实地质精细描述，抓细开发政策研究，抓好水驱开发管理，做好精准措施挖潜，推进套损专项治理，确保一井一策、一层一法，全力抓消欠、提水质、治井筒、深挖潜，稳定老井“压舱石”，同时坚定找油找气必胜信心，树牢增量思维，加大勘探评价力度，加快效益建产进程。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
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审核 党虎峰
