功勋风采丨把红旗一直扛下去！

筑牢红色堡垒

周佰龙坚定“党建工作做实了就是生产力、做强了就是战斗力”的信念，针对修井作业点多、面广、战线长以及班组轮流倒班、党员集中难等特点，他发扬“支部建在连上”优良传统，把课堂搬到井场，常态化推行“三微”工作法，利用微党课、微平台、微分享，确保党的声音随时随地传达到每一名党员；并通过开展“讲传统、忆队史、话发展”传统教育和“服务油田稳产，保障油田平安”使命教育，引导员工从辉煌队史和光荣传统中不断汲取奋斗力量。

他充分借鉴油田第一批红色网格试点经验，把半军事化管理融入其中，探索建立了“1体4面9线36点”网格化管理模式，设立了4个网格单元和纪律作风“监督员”、政策主张“宣传员”等六大员，实现了事事有人管、人人有专责，进一步滋养了“一亮四不离”的铁军作风。

2024年9月，修井107队党支部被集团公司党组授予“先进基层党组织”殊荣不久，便接到一项重大接待任务。周佰龙深知此次任务的重要性，主动请缨担任现场全程讲解员，接连克服准备时间仓促、讲稿变化大、讲解要求高等难题，出色完成了接待任务，彰显了新时代大庆石油人的良好风貌和青春风采。

打造攻关团队

周佰龙深知，作为技术服务型小队，没有领先的技术，发展就将受制于人。2024年上产伊始，他按照队伍制定的“完善在用技术、储备先进技术、研究尖端技术”工作思路，以“打造攻坚团队，攻克修井难题”为已任，组织队干部发挥表率作用，带头围着问题学、跳出行业学、对标先进学，广泛吸收一切可以充盈头脑的新思路、新方法、新举措，使“勇于创新、主动求变”成为支部班子的思想共识。

此外，开展“三会两学一延伸”活动，定期组织召开创新动员会、技术座谈会和对标研讨会，选派小队干部、技术骨干到石油系统标杆单位学习先进技术，并邀请业务领域专家来队授课，将国内外成功经验延伸到每一名员工，进一步拓宽了全队的知识眼界和能力边界。

2024年，修井107队接到采油六厂喇7—1637井攻关任务，这口井，是油田尝试表层套管取套施工的首口井，套管直径远超以往，没有成功先例。周佰龙和其他党员骨干组建攻关队，24小时盯在现场，一边研究应用智能化顶驱修井设备，一边紧盯关键工序和重点环节，优化钻具组合，改进措施方案，相继研制了5类10种系列化工具，历时26天成功修复了该井，成功实现了这一领域从“0”到“1”的突破，为油田疑难套损井治理提供了新技术手段。

锤炼钢铁战士

修井107队是油田唯一一支专业化应急抢险队，为让队里的年轻人更快胜任抢险要求，提升抢险能力，周佰龙结合自身抢险经历，把组织参观荣誉室、分享抢险小故事作为每月雷打不动的“必修课”，让青工们近距离感受老一辈107人的拼搏精神。同时，建立“学习曲线”，搭建“五个一”岗位练兵平台，并利用生产等停间隙举办应急抢险大比武，让新老队员在PK、交流中，逐步提升应对各类突发状况的能力水平。

2024年3月，分公司接到川渝流转区块隐患井治理的攻坚任务。面对隐患井高压、高含硫，风险系数高，以及封井工艺类型多、完井时间跨度大、井内资料不健全等特点，周佰龙带领全队积极备战，有针对性地开展实战演练，做到练全井况、练精细节、练熟动作，不断强化、提升应急处置能力，保证尽锐出征、载誉而归。

在良好氛围的激励下，青年员工自发组建了常备型青年突击队，屡次参与高危井应急处置任务，成功捧回共青团黑龙江省委颁发的“黑龙江省青年五四奖章集体”奖牌。周佰龙更是作为油田青年代表，多次在集团公司、黑龙江省、大庆市组织的各类座谈会、汇报会中进行宣讲，叫响了敢打硬仗、能打胜仗的“特种部队”品牌。

建设钢铁堡垒

打造钢铁团队

锤炼钢铁战士

奋力开创修井事业发展新局面

在“当好标杆旗帜

建设百年油田”宏伟征程中

时刻准备着

战必用我，用我必胜

来源 大庆油田官微

编辑 宋庆晨

责编 彭勃