他把全部精力投入到
大庆川渝探区零散气回收业务中
带领队伍
探索出一整套零散气场站
建设运维的标准化模式
填补了川渝零散气回收业务
在规模建产、工艺标准
运销管理、场站运营等
制度流程上的空白
为川渝天然气上产
做出了突出贡献
被大家称为“六边形战士”
他就是——
昆仑投资运营公司
龙丰实业公司副经理
荣佳波
迎难而上
屡创新纪录
荣佳波初到大庆川渝探区时，这里的零散气回收业务几乎一片空白，没有成熟经验可供借鉴。他迎难而上，带领队伍全年共组织场站建设及开工16座，完成建设及改造升级10座，产量增加30万立方米/天。
在集团公司重点项目平页1平台3口井CNG回收装置完成联检验收项目中，他们仅用13天就完成平面布置设计、设备组织保运、施工吊装就位、焊接拍片检测等全部建设工作，创下川渝探区CNG回收建设速度新纪录。
他还结合大庆川渝探区的实际，打造出适合当地的零散气场站快速建产模式，仅用45天就完成川渝探区处理能力最大的，也是首个自建自营的CNG标准化示范场站建设投产任务。
孜孜不倦
提升作战力
荣佳波说：“管理者，更要懂技术，想要管明白，自己先做到！”日常工作中，他除了下场站，就是利用各种时间学原理、学技术，不到半年，就成了技术专家，对川渝地区的14个地质层位都了然于胸。
为了培养专业团队，他亲自编写培训教材，开展“夜校扫盲班”“技术特训班”“脱产培训班”等各种培训活动340场次，队伍技术能力实现大幅提升。
他还主导制定《大庆油田川渝探区零散气销售流程指南手册》《大庆油田川渝探区油气产品销售管理办法（试行）》《零散气销售选商管理流程》《零散气道路运输应急预案》等相关制度，以及零散气场站技术手册、管理手册、操作手册、维修手册和标准化图册，进一步实现技术标准化、操作规范化、运维模式化。
事无巨细
建立“好关系”
荣佳波着力打造“家文化”，专门从大庆聘请厨师，根据员工的口味定制菜谱，并着力改善场站人员的住宿条件，保证员工适应川渝的工作和生活。
他还组织建立“7+24”响应机制，及时处理各方需求，定制个性化化保运方案，确保各方生产运营不受影响。同时，深入推进企地融合，协助地方解决道路维修、管道铺设等问题，助力地方清洁能源转型与经济发展，并与当地有关单位开展党建共建主题活动，展现了大庆队伍的良好形象。
打造国内一流现代化
零散天然气回收队伍
为大庆油田强势上扬“第二曲线”
建设世界一流现代化
百年油田贡献力量
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
