当今，全球竞争空前激烈
国际标准不仅是
世界各行业领域的“通行证”
更是国际话语权博弈的重要筹码
可谓“得标准者得天下”
油田公司科技信息部标准化
管理科科长
兼国际标准化项目经理部
副经理孙良伟
打破行业壁垒，破除垄断藩篱
持续推动大庆油田
国际标准化工作取得多项
从“0”到“1”的历史性突破
为大庆油田
国际标准化事业发展
做出了突出贡献
从“0”到“1”
抢占国际标准主导权
“标准是大庆油田软实力的体现
要高度重视国际标准化工作
提高话语权
为拓展大庆油田勘探开发技术
海外市场奠定基础”
2017年，油田党委的部署要求
在孙良伟的心里埋下一颗种子
让他一腔赤诚地踏上了
国际标准化事业的深耕之路
当时，国际标准化工作
对于大庆油田来说
几乎是一片空白
如何在夹缝中破局？
如何在围击中闯出生路？
孙良伟勇闯“新赛道”
毅然请缨担当
集团公司级科技项目
《提高采收率技术标准
国际化研究》负责人
克服时差、语言、文化等
重重困难
与35个国家150位专家
召开点对点会议400余场
往来邮件6000余封
完成了5万余字的
中英文调研和论证报告……
历经5年攻坚克难
孙良伟终于成功推动
在ISO国际标准化组织
成立提高采收率分委会
（ISO/TC67/SC10）
实现了
我国石油勘探开发业务领域
国际标准化工作历史性的突破
开辟了我国石油工业
国际标准化工作新领域
由大庆油田牵头编制全球范围内
提高采收率技术国际标准规划
抢占了国际标准主导权
截至目前
孙良伟作为委员会经理
组织召开了两届委员会
国际全体会议
代表我国在ISO/TC67/SC10下
主导制定国际标准6项
提出新国际标准提案6项
充分彰显了我国
在提高采收率领域的
技术实力和国际影响力
打破垄断
用实力叫响“中国标准”
中国人不能在国际标准化组织
占据一席之地？
谁说不行！
2019年换届之际
孙良伟成功当选国际标准化组织
采油设备工作组
（ISO/TC67/SC4/WG4）召集人
成为首位担任该职位的中国人
打破了美国的长期垄断
在其位，谋其职
负其责，尽其事
自任职以来
孙良伟推动在该领域
发布国际标准1项
立项国际标准9项
正式提案14项
对推动我国采油技术创新发展
和拓展海外市场等方面
具有重要意义
面对油气行业绝大部分国际标准
长期被美国石油协会（API）
垄断的形势
孙良伟勇于突破枷锁
历时近6年时间
推动油田首项国际标准
《ISO 6398-1潜油直线电机》
正式发布
实现大庆油田主导发布
国际标准“零”的突破
填补了我国采油设备领域
发布国际标准的空白
有效推动了
大庆油田无杆举升技术
向海外市场拓展
提升了我国在国际石油工业的
影响力和话语权
创新突围
加重国际标准“大庆分量”
国际标准化工作挑战重重
面对基础工作薄弱
信息资源缺乏
专业人员不足等困难
孙良伟以创新寻突破
他打破标准化工作常规模式
采用集中办公“全封闭”
“全脱产”工作模式
协调相关专家及技术人员
历时6个多月
对油田优势技术、产品
和在用标准进行系统、全面梳理
绘制核心技术全流程示意图
和分解图206幅
整理可形成标准的
优势技术节点1092个
经过细致分析筛选、征求意见
专家审查等环节
优选出可转化的
国际标准培育项目82项
为后续工作的开展奠定坚实基础
同时，对所有项目实施
“分级管理”策略
按照“发布一批、制定一批
培育一批”的工作思路
建立项目成熟度评分表
分层次、有序推进
各阶段项目进程
推动油田国际标准化工作
高效、可持续发展
逐步实现成果专利化
专利标准化、标准国际化
截至目前，大庆油田
已正式立项国际标准12项
并在油藏工程、采油工程
地面工程三大领域
成功推荐24项国际标准培育项目
列入集团公司国际标准
重点培育计划
项目数量在集团公司
油气田企业中排名第一
梦虽遥，追则能达
愿虽艰，持则可圆
克难奋进，永不言弃
用硬实力争夺国际话语权
让更多“中国主导”
闪耀国际标准化舞台
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
