2024年累计培训16580人次，技能认定631人次，仅用三个季度便完成2023年全年产值，全年完成产值超3700万元，再创历史新高……过去的一年，通勤服务公司培训公司以创新为引擎，在市场中劈波斩浪。
“这不仅仅是数字的突破，更是我们全体干部员工拼搏奋斗的结晶。”培训公司经理胡绍卿说。去年，面对新目标、新任务，他们锚定市场开发前沿，坚定差异化发展道路，加大业务链接力度，以做优服务为切口，在市场开拓的道路上闯出了一片新天地。
锚定市场前沿
开拓“新蓝海”
“市场是企业生存的土壤，我们不能等、靠、要，得主动出击，寻找机遇。”培训公司深知，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须紧跟市场节奏，精准链接新兴项目。
为此，他们不再局限于传统的驾驶员培训业务，而是打破常规，设立专班跟进市场开发前沿信息，不断加强与油田公司本部部室和各二级单位的联系沟通，顺应企业发展形势，深入分析市场环境。
“随着油田改革的不断深化，如何帮助新上岗员工掌握新技能，成为亟待解决的问题。”胡绍卿说，他们敏锐捕捉到培训需求，主动出击，成功举办了“企业新型学徒制”保安员培训和技能认定，不仅帮助151名员工适应新岗位，实现了技能升级，也为自身带来了可观的经济效益。
他们深度挖掘油田各采油厂的培训需求，承接了《技术革新评审报告编写规范》培训、新提拔领导干部能力提升培训以及采油三厂、采油五厂新入职大学生培训，并主动对接油田主干专业需求，首次涉足油田生产专业领域培训，开设联合站运行工、采油工培训班，实现了油田生产专业领域培训“零”的突破。
“当前，我们开设的财务税收、财经理论、新媒体运营等培训项目也相继落地。”胡绍卿说，这为他们后续发展注入了新的动力。
差异化发展
打造“独门秘籍”
在激烈的市场竞争中，如何才能脱颖而出？
培训公司选择了差异化发展道路。
“近年来，我们紧抓健康企业建设发展机遇，主动对接业务主管部门，同黑龙江省营养师学会进行独家合作，不仅开创了油田食堂公共营养类培训的先河，还成为了大庆市唯一被授权开展公共营养师取证的培训机构。”胡绍卿说，这项培训对于那时的他们来说，是一个全新的领域，没有任何经验可借鉴。
为了承接好这项业务，刚做完手术出院的技能培训部主任李淑杰，坚持与员工并肩作战，经常工作到深夜。无论是前期的课程设置、人员配置、师资配备以及相关的业务流程，还是开班和毕业典礼的设计，每一个细节都能看见她的身影。
在全员共同努力下，培训公司实现了公共营养师培训从“0”到“1”的历史跨越。
“去年年初，公共营养师培训项目正式列入油田内部市场服务名录，我们2024年全年完成公共营养师取证、复证，餐饮管理师项目，累计培训1577人。”胡绍卿说，这也成为了他们又一核心优势，为拓展局内市场奠定了坚实基础。
同时，他们深知服务是培训行业的核心竞争力，始终坚持以服务为本，致力于为学员提供优质的培训体验。不仅邀请国家级、省级专家进行教学，打造优质培训课程；开展学员心理测评分析，帮助学员进行减压和情绪疏导；改造多媒体教室，升级换代音响设备；为学员房间安装了空调，配备了生活设施，还从餐食提档升级着手，精心推敲菜谱，优化营养配比，提高餐饮服务标准，满足学员个性化饮食需求，打造精致培训环境。
内外兼修
拓展“朋友圈”
“走出去！”这是培训公司为进一步提升培训质量，满足客户多元化需求的又一突破性举措。
“为进一步拓展业务领域，我们选择与外埠机构合作办学。”胡绍卿说。目前，他们与四川旅游学院、贵州遵义等地专业培训机构签署合作协议，联合开展红色教育、数智技术、新媒体融合、新能源开发等28类共计190项精品课程培训。
同时，他们不忘巩固传统优势，积极强化汽车类培训的专业对接，延长服务链条，实现从业资格证、准驾证、拖拉机驾驶等业务的同步链接和同步拓展，打造全新服务品牌。去年，由他们精心组织培训的油田选手，在集团公司驾驶员技能大赛中，以卓越的表现斩获11枚奖牌。在此次大赛中，大庆油田被评为优秀组织单位。
“我们不仅与东北石油大学、黑龙江八一农垦大学开启了‘三+N’年的战略合作形式，让驾驶员培训加入到高校第二课堂，成为可以获取有学分的选修课。还通过与油田技能鉴定中心紧密沟通和积极申请，在汽车驾驶员、汽车修理工等基础上，新增保安员、印刷、装订、收费结算、拖拉机驾驶、施工机械、中小型建筑机械、钻井工具维修、石油钻机修理等工种，合计17个技能等级认定工作。”胡绍卿说，他们在推进高质量发展的征程上又迈出了坚实的一步。
市场是企业生存的土壤。今年，面对新形势、新挑战，培训公司将继续保持对市场的敏锐洞察，深入了解客户需求，不断调整经营策略，勇于探索新领域、新业务、新模式，以崭新的姿态，昂首阔步，闯出一片新天地。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
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