今天，我们来讲讲
“黑龙江省五一劳动奖章”获得者
采油七厂第五作业区
注采728班班长夏晓炜
炜，意为“鲜明；有光彩”
光彩，从何而来？
光彩，常始于千淘万漉
2016年，注采728班投产期间
夏晓炜一连5个月驻守前线
日均徒步巡检5公里
累计提出工艺优化建议23项
助力141口油水井提前40天投产
2021年，他担任班长
推行“三快三严三实”管理法
带领班组连续4年
日产油量500吨以上
成为大庆油田外围
产量贡献最高的班组
被评为
2022年度油田公司功勋集体
千淘万漉虽辛苦
吹尽狂沙始到“金”
2024年，他围绕提产增量目标
成立“夺油上产”青年突击队
带头完善管理措施3项
优化工作流程6个
开展设备巡检600余次
解决影响产量提升瓶颈问题2个
班组超产4676吨
获油田公司效益型金牌班组
夏晓炜本人也被评为
大庆油田功勋员工
光彩，离不开切磋琢磨
切、磋、琢、磨
即可加工玉石，亦可打造团队
夏晓炜深刻领悟到
精细化管理的重要性
紧扣“坚决当好
外围上产主力军
解放思想突击队
转变开发试验田”要求
优机制、挖内潜
推动生产效率与效益
实现质的飞跃
他鼓励“切磋”
实施“四小成本”管理法
组织开展攻关项目大征集
岗位攻关技术沙龙
岗位练兵等活动
班组累计研发革新成果186项
成为“创效大户”
创新“1161”团青工作思路
建立“两会一讲堂”学习制度
青年员工综合能力持续提升
班组先后被评为
黑龙江省五四红旗团支部
油田公司青年文明号
他善于“琢磨”
依托红色网格建设
总结实施“3+3+3”
“微单元”管理新模式
实现单井用工0.04人
梳理总结“3个1/3”
生产管理检查机制
“四联四融”
企地“外网”工作机制
班组先后被评为
全国青年安全生产示范岗
油田公司
HSE标准化建设标杆站队
基层QHSE自主管理
示范站队
光彩，还可以抛光电镀
“抛光”更添彩
夏晓炜积极组织配合开展
葡47区块微光伏先导试验工程
该项目首年即发绿电
82.5万千瓦时
大庆油田光伏项目管理和运行
实现了从“0”到“1”的
关键性突破
“电镀”强性能
面对数智浪潮
夏晓炜主动认领
厂数字化班组建设试点任务
带领班组高效完成
13座集油配水间、326口油水井
数字化改造工作
实现油井时率电参
及油水井施工的远程监督
集油间单环掺水远程调控
工作效率大幅提升
绽放黑金的光彩
焕发团队的光彩
映照未来的光彩
这，便是青春绚丽夺目的光彩
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
