6月16日9时，烈日当空，记者刚踏进天然气分公司油气加工六大队中七浅冷装置区，热浪便裹挟着机器轰鸣声扑面而来。中七浅冷操作班操作工吴显文正拿着工具包，开始整点巡检。安全帽檐下，豆大的汗珠顺着他的脸颊不断滑落，工服后背早已浸出一片深色汗渍。
“我们这儿就像在‘火山口’上工作，巡检可不能走马观花。”吴显文边说边俯身贴近一台轻烃回收泵，检查它的密封情况和润滑油液位。
突然，他在2#压缩机前停下脚步，红外测温仪上的数字让他眉头一皱：“不对劲，电机轴承温度比正常值高了8摄氏度！”随后他立即通过对讲机反馈主控室，上报“安全生产信息共享平台”。
不到5分钟，设备技术员刘曦泽带着维修工赶到现场。他们像手术团队般默契配合，经过一系列排查，清理后端散热罩，设备温度降下来了，避免了因温度过高导致的压缩机停机，一场潜在的设备故障在萌芽状态迅速被扑灭。
天然气分公司是国家高危甲类一级消防重点单位，有着“点多面广战线长、高温高压高转速、易燃易爆易中毒”的特点，拥有各类动静密封点26万余个，每年特殊及非常规作业2000余项，安全风险多、管理难度大、社会责任重。如何从严从实抓好风险隐患排查治理，不断强化防范化解安全风险的能力和水平，是这个分公司一直以来不断深入研究的重要课题。
“巡检不要只看这几个厂房，还要侧重于‘新老偏冷少’区域，比如火炬、轻烃阀组，这些地方易忽视，也易出状况。”不远处，传来一阵热烈的讨论声。循声望去，中七浅冷操作班班长葛长明正带着几名青年技术员进行技术巡检。
“这正是我们分公司创新推行的三类巡检。”在天然气分公司质量安全环保部副主任孟祥锐的讲解下，记者了解到，所谓三类巡检，是指操作人员每时查、查明患，技术人员每天查、查隐患，管理人员定期查、查履责，三个层面巡检各有侧重。天然气分公司还将三类巡检与红色网格治理模式深度融合，配套建立巡检标准、频次、考核评价等管理机制，构建起“横向到边、纵向到底”的隐患排查网络。今年以来，已累计发现查改问题8200余个，及时消除了防爆失效等隐患，有效提升了装置管网运行的稳定性、可靠性。
思想上的警醒，也会直接转化为从严管理的自觉。天然气分公司梳理了行业和本单位历史上发生的事故事件，汇编成“血泪教材”，通过“夜校”集中学习。提到学习收获，中七浅冷操作班班长葛长明直言：“每次看这些案例，都让人手心冒汗、心有余悸。但正是这些教材，为我们时刻敲响安全警钟，练就查找隐患的‘火眼金睛’。”
他积极组织员工开展安全经验分享，开展“大反思、大讨论”活动，同时，开展全要素风险辨识，进一步明确各单元风险防控重点、管控点项，制定防范措施，完善《风险点分级管控台账》，确保风险隐患全面受控。
安全工作只有起点，没有终点。天然气分公司将持续深入总结固化油田“安全生产、文明生产”金牌单位三十一连冠的经验，巩固“安全生产月”成果，常态化、长效化抓严抓实隐患排查治理，以自身最大的确定性守住安全生产最大的不确定性。
来源 大庆油田报
图片 大庆天然气微信公众号
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
