○本报记者 薛丹
健康的企业由健康的员工组成，员工是企业最大的财富。
为高质量开展健康企业建设，油田各单位坚持员工健康与安全生产并重，不断加大人文关怀力度，改善生产生活环境，完善员工健康管理机制，提升健康管理和服务水平。通过“走新”更“走心”的举措，让员工在过去的一年中切实感受到获得感、幸福感、安全感，健康素养得到全面提升。
大力开展体育活动体魄更强健
“踢腿运动，预备，开始。一二三四、二二三四……”在每天上午，总能看见采油二厂地质研究所的员工们，走出办公室，在工位旁、楼道间、大厅里排列成整齐的队伍，跟随着音乐节奏踢腿、摆手、弯腰……利用30分钟的工作间隙，来一场工间操。
“这半个小时的运动，不仅可以提高员工身体素质，还可以有效缓解员工们的工作压力，让大家在消除疲惫、舒缓身心的同时，能以更加饱满的精神状态投身到工作中。”地质研究所综合管理室工会干事李想介绍道。近年来，为响应采油二厂建设健康企业的工作要求，满足员工健身需要，他们不仅配备了乒乓球活动室、台球活动室、健身角等多种多样的活动场所，还持续推进工间操活动的有序开展，确保全员健康生活、科学健身。
“新的一年，我们还将围绕健全管理制度、建设健康环境、提供健康管理与服务、营造健康文化等方面全方位推进工作。”李想说，他们要为员工健康保驾护航，打造健康地质“新名片”。
同样将体育活动深深融入到健康企业建设中来的还有采油九厂敖南作业区。仅2023年，敖南作业区工会就先后组织开展了“踏着铁人脚步走，启航百年新征程”主题户外徒步、球类比赛等活动，不断推进健身运动普及，逐步提高全员健康意识。
“日常工作中，我们还以班组为单位，针对‘久坐’岗位，每周开展2到3次工间操活动，让员工们在运动中摆脱疲惫、醒脑提神，用更加强健的体魄、充沛的精力投入到工作中来。”作业区工会主席付春明说，这些活动获得了员工一致好评。2024年，他们将坚持养成良好习惯、持续追求健康生活方式，在健身活动中争做“主力”，在工作中争当“骨干”。
着力建设“心灵港湾” 心理更健康
“消防工作时常处于火灾、事故现场，任务重、风险大，压力更大，消防员的心理健康已经成为了保证灭火抢险救援任务圆满完成的关键因素。”消防支队群团工作部主任王月婷说。
在健康企业建设过程中，他们以“保障消防员身心健康”为根本，大力开展心理健康服务，成立了心理健康辅导室，邀请专业心理咨询师，常年为支队员工及家属提供心理放松、压力疏导、情绪调节等服务，持续开展个体心理疏导和团体心理训练活动、沙龙活动及心理健康知识培训，维护心理健康水平。
“同时，我们也开设了消防员心理素质训练项目。针对消防行业特点，运用心理学理论及技术，对消防员的自我觉察能力、反应快速能力、意识认知能力及心理应激能力进行专项训练。并根据测试结果，随时对团体心理训练方案进行调整。”王月婷说道。下一步，他们还将建立健全心理健康培训机构，建立完善《消防员心理健康档案》，持续推进保障消防员心理健康的方法和措施等，通过健康企业建设确保消防员始终保持身心健康，圆满完成灭火抢险救援重任，保障油田辖区消防安全。
“由于通勤服务行业的特殊性，驾驶员们的身心健康也会直接影响到工作的安全。”通勤服务公司副经理赵强介绍道。因此，在健康企业建设中，他们要求各分公司都结合自身工作实际，强化对员工身心健康的关爱。
乘风分公司员工理事会就以“家”文化为指引，为员工设立乒乓球室、羽毛球馆、台球室、健身房、瑜伽室等活动场所，尤其是瑜伽室的建立，更是深受广大女员工的喜爱，瑜伽不仅可以愉悦身心，又能对因长期从事驾驶员工作而造成的颈、肩、腰椎等方面出现的问题有较大改善作用。
西区分公司则通过调研发现，一些员工在生活和工作中存在着焦虑、烦躁等不良情绪，从员工的人文关怀入手开展健康企业建设，创建打造了能休息蓄能、学习教育、心理减压的“心灵驿站”，并开展了“有困难找组织，有烦恼请诉说”员工接待活动。仅2023年就组织开展关爱员工心理健康活动4场次，为50余名员工进行了一对一心理辅导。
“2024年，我们将进一步总结凝练经验，积极推广典型做法，分享优秀成果，让‘健康企业’工作在基层各单位全面铺开。”赵强说。
努力打造快乐生活服务更多元
“‘快乐工作，健康生活’在工具厂并不是一句空洞的口号。关注、关心员工身心健康已成为我们工作发展的重要一环。”井下作业分公司工具厂党委书记周吉娜说。当前，他们正多维度关注员工健康状况，致力向高安全感、高成就感、高幸福感和谐厂区努力。
在建立员工健康管理档案和健康包保人制度，切实掌握每名员工身心状态的同时，他们还将健康企业建设延伸到生产，以切实降低员工劳动强度为目标，成立生产保障中心，设计投运工具自动化拆装生产线和自动搬运机械手，加速优化调整生产结构，实现了员工劳动本质安全；细致到院景，以打造花园式工厂为目标，加大厂区环境改善力度，使厂区绿化面积达50%以上；保护到舌尖，以员工健康饮食为目标，加大食堂软硬件投入，提升餐品质量，做到了四菜一汤天天保，两荤两素营养足，主食每天不重样……
下一步，他们将进一步改善员工工作环境，打造“精益安全”的自动化量产中心和“覆盖油田”的井控管理中心，优化生产组织模式，维护好员工权益，保障好员工身心健康，激发出员工工作热情。
为实现员工与企业共享健康，呼伦贝尔分公司则不断强化健康服务，落实健康干预措施。“我们不仅邀请大庆油田总医院的专家团队深入生产一线和牧区，组织开展‘心系职工 传递健康’健康关爱行动，探索建立了‘体检+问诊+义诊’健康关爱‘三位一体组织模式’，还对全员心理健康风险进行筛查、评估，建立了企业健康管理信息平台，实现员工健康档案‘一人一档’。”呼伦贝尔分公司副经理赫宝玲说道。截至目前，分公司接触有毒有害员工职业健康体检完成率100%，员工非职业健康体检完成率100%。
此外，他们还对重点关注人群实施健康监测指标危急值实时预警，针对不同预警级别，分类制定员工饮食、健身等个性化干预方案，指导员工参与自我健康管理和健康促进。
“2024年，我们将以健康企业建设为契机，建立员工健康长效机制，持续完善健康设备设施配备，开展健康分类分级管理及重点人员包保，努力实现‘五高’人群指标异常数量下降30%的目标。”呼伦贝尔分公司质量安全环保部主任彭春波说道，他们将持续关爱员工心理健康，加强企业健康文化建设，不断提升员工对健康管理的感知度和满意度。
