○本报记者 宋美娜 通讯员 郜琪
“我的下一个目标是考取维修电工技师！”2023年，在热源服务公司第二届职工职业技能大赛上，拥军供热分公司登峰运行班的张华荣获维修电工竞赛第一名，并向新目标发起挑战。
在油田“高擎标杆当旗帜、一稳三增两提升”主题劳动竞赛中，热源服务公司着力培养知识型、技能型、全能型高素质员工队伍，举办了以“严实担当争一流‘一高两化’立新功”为主题的第二届职工职业技能竞赛。活动中，涌现出了一批技术精湛的专业性人才，为热源服务公司高质量转型发展储备了接续力量。同时，这个公司干部员工通过竞赛找差距、补短板，为建设“一高两化”热源注入新动能。
“组织竞赛时，我们将企业专业化发展和‘一人多岗、一岗多能、一岗多证’员工培养工作相结合，不断完善竞赛机制、创新竞赛方式，紧贴供暖工作和员工技术素质实际，详细制订竞赛方案、评分标准、理论及实操鉴定要素。此次竞赛为参赛员工搭建了切磋技艺、交流技术、展现技能的舞台。”热源服务公司人事部（党委组织部）主任于泳说。
计算机办公系统应用竞赛项目是此次大赛的亮点之一，也是首次纳入管理人员的竞赛项目。这个公司两级机关40岁以下女员工和45岁以下男员工全部参与，全方位打造机关综合能力提升工程，全面推行“五型机关”建设。
“工作时，我们常用办公软件，自认为‘手到擒来’。但此次竞赛让我发现了自己软件应用的盲区，及时查漏补缺，有效提升了专业技能素养。”质量安全环保部干事施维感触很深。
热源服务公司下属9家分公司组织全员参与初赛，195名来自机关各部门和基层的员工参加终极角逐，营造出“讲技术、比业务，讲文明、比态度，讲质量、比服务，勤学苦练、精益求精”的浓厚氛围。
他们还将“高擎标杆当旗帜、一稳三增两提升”主题劳动竞赛与重点工作相结合，比生产赛能耗、比市场赛质量、比效益赛成本、比科技赛攻关、比技能赛水平、比安全赛保障、比环保赛管控、比创新赛成果，先后开展创新创效、“揭榜挂帅”、“五小”成果、合理化建议征集等群众性专项竞赛活动，有效激发出广大干部员工的积极性和创造性。其中，《DCS控制系统抗干扰装置改造》等30项创新创效成果、《变频器控制箱的改进》等17项“五小”成果得到推广应用，解决了鼓风机电动机轴承冷装等10项生产难题，切实将主题劳动竞赛变成“苦练本领、提升技能、创新增效”的有效载体，以实绩实效推动热源服务公司实现高质量转型发展。
