为进一步夯实红色网格基础，采油四厂第六作业区联合601班积极探索“红色网格”治理模式，牢固树立“一盘棋”思想，实现网格内干部员工岗位责任全覆盖，不断提升基层班组管理效能。
这个班组党支部从织好“网”、画好“格”入手，推进“红色网格+”管理模式，充分发挥每名党员的先锋模范作用，综合考虑每个网格所属工作范围、党员分布特点因素，将党员科学合理划分到网格中。通过开展“我在网格干什么”全员学习大讨论活动，为岗位员工答疑解惑、交流思想，确保各项基础工作、岗位责任在网格内全覆盖。
这个班组党支部为充分调动党员、网格员这一“红色血液”的流动带头作用，在网格内组织技能人才授课，以“师带徒”的形式，开设现场培训“微课堂”，对岗位员工日常工作中遇到的难题进行梳理、讲解，手把手教学，进一步加快岗位员工具备“一岗通、两岗能”的工作能力。同时依托“我为员工群众办实事”实践活动，运用网格知员工情、解员工难，切实解决员工“急难愁盼”等问题，提升网格内员工幸福感，增强队伍凝聚力。
素材 李鑫 俞艾沁
编辑 杨凯虹
责编 彭勃
审核 彭勃
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