为提升公司盈利水平，推广交流各子公司营销经验、举措，进一步提升营销人员业务水平，4月16日，航服公司组织召开了市场营销专题会。公司党委委员、副总经理弓金山、财务总监雷亚隽、各部门、各子公司负责人及营销相关人员参加会议。同时邀请长城国旅总经理王小兵对参会人员进行培训。

会议现场

会上，经营管理部通报公司2023年市场营销工作完成情况及下一步工作要求，航服公司和云美旅精品酒店分别分享交流了营销工作经验及创新营销计划，为公司下一步营销工作的开展开拓思路。

随后，公司邀请长城国旅总经理王小兵开展“旅游产业链企业营销实务分享”讲座，分别从品牌树立、产品设计、团队建设三个方面与参会人员进行交流分享。一是树立企业品牌是开展营销工作的基础。公司品牌建设要通过多渠道、多举措让更多受众群体知悉公司业务，从而进一步提升各项业务在行业内的知名度；二是企业产品是营销中的核心竞争力。产品设计要凸显优势，通过精准定位、明确受众、选准渠道，提高市场占有率；三是营销团队是营销工作的灵魂。全员营销是团队建设的重要举措，利用科学合理的奖惩制度，促进公司全员参与营销，打通公司内部壁垒，确保内部环节畅联，为客户提供满意的服务保障。

最后，公司党委委员、副总经理弓金山对下一步营销工作的开展提出要求。一是各部门、各子公司负责人要高度重视营销工作的重要性，认识营销工作对增强公司核心竞争力和树立公司品牌形象的重要意义；二是营销人员必须了解公司各类产品，针对不同客户开展精准营销，在维护原有客户的基础上拓展新客户；三是各部门、各子公司之间相互协调、及时沟通，做好客户服务保障，确保营销过程中内部流程畅通无阻，进一步提升客户满意度和公司效益。

航发公司副总经理弓金山讲话

通过此次会议，进一步提升了参会人员对营销工作的系统性认知，下一步各子公司将按照集团以双品牌提质升级为抓手，以“做大旺季，做优淡季”为营销工作重点的要求，围绕公司以“品牌打造”为基本定位，以市场为导向，紧盯流量风向标，强化线上营销，增强品牌活力的市场营销工作重点，切实推进集团及公司的高质量发展。

通讯员：武嘉锵

编辑：李 安

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