为聚焦强化“三基”建设、拓展本质安全、提升安全治理体系和治理能力的总体要求，以班组建设为核心抓手，系统推进“五进、五好、十化”班组各项工作全面落地落实，提升班组建设管理水平，进一步强化岗位标准化作业促进班组成长。3月9日，甘南夏河机场安全检查站组织全员召开班组建设暨岗位标准化作业推进任务分解会。

会上，安全检查站重点学习了《甘南机场公司2024年班组建设工作方案》《甘南机场公司岗位标准化作业推进工作方案》，以“练技能、强素质、提品质”为目的，通过“标准化作业宣贯”“作业流程编制”“标准化作业固化”系列工作，将提升员工标准化意识，标准化作业流程入脑入心入行，切实做到内化于心、外化于行，进一步夯实“三基”基础。全面落实“团队建设好、安全生产好、服务质量好、学习技能好、科学管理好”的班组建设要求，系统推进实现“安全教育常态化、资质技能专业化、作业流程标准化、手册执行严格化、运行管理精细化、风险管控有效化、设备运行正常化、台账管理规范化、作风建设长效化、团队建设和谐化”的班组建设目标。

会议要求，一是全员要提高思想认识，高度重视班组建设工作，逐级落实责任目标，保证公司班组建设、岗位标准化作业各项措施落地。二是班组建设工作要通过相互学习交流、取长补短，将每一项工作都做实、做细、做精。三是班组建设要鼓励创新，要在完成班组各项工作的同时，发扬班组特色，用独到的班组精神和文化，激励班组成员团结奋斗，共同为公司各项工作目标顺利完成贡献力量。

下一步，甘南夏河机场安全检查站将从顶层设计层面，大胆创新、统筹调配，强化班组平台建设，赋能班组成长，聚焦安全、服务中心工作，推进党建领航、风险防控、应急处置与班组建设齐头并进，使队伍始终保持召之能战、战之必胜的状态，为助力公司发展贡献安检力量。

通讯员:闫格桑央宗

编辑：南军才让

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