2月21日，甘肃省民航机场集团召开“十五五”规划研究和编制工作启动会，集团党委委员、副总经理李文杰主持会议并对“十五五”规划编制工作作了安排部署，集团各相关部门及单位负责人参加会议。

会上，解读了《集团“十五五”发展规划研究和编制工作方案》，集团安全服务管理部、市场部、经营管理部、兰州机场公司、物流公司、规划发展部、信息网络公司依次就如何做好专项规划编制工作进行了表态发言。

会议指出，2025年是集团转型发展的关键一年，既要做好 “十四五” 规划收官，又要提前布局 “十五五” 规划，同时还要确保兰州机场三期扩建工程顺利转场投运。“十五五” 时期是加快推进交通强国甘肃实践的重要五年，编制好“十五五”发展规划，对打造功能完备、运营高效、安全协同、服务一流的现代化机场集团，推动中国式现代化甘肃民航高质量发展意义重大。

会议要求，一是要全面梳理，做好“十四五”收官工作。全面梳理 “十四五” 规划执行情况，总结经验，分析未完成工作，查找原因并解决问题，考虑是否在 “十五五” 延续，防止问题再发生。二是要纠正观念，强调“大民航”意识。编制规划时要增强大局观、整体观、协同观，明确对接上级规划，处理好共性与个性关系，发挥自身优势和主观能动性，使各类规划目标个性鲜明，符合自身实际。三是要坚持目标导向，高质量完成规划编制工作。提前摸底筛选专业编制单位，聚焦解决制约当前集团高质量发展的突出短板和重大问题，准确把握集团未来发展趋势，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，研究新质生产力、低空经济等领域，放大航空主业、延伸产业竞争优势。四是要统一思想，紧紧围绕“11346”发展战略。各单位要统一思想，在编制规划时紧紧围绕集团“11346”发展战略这根主线，推动集团在安全服务、航线开发、产业发展、机场布局和建设、综合交通枢纽、物流运输、低空经济、绿色发展、智慧发展等方面建立健全战略引领和落地操作相统一的“十五五”规划体系。五是要紧盯《方案》时间节点，按时完成规划编制。要按照方案分工和时间节点，积极开展规划编制工作；要制定编制进度表，聚焦重大问题，联合攻关，深入调研，确保按时提交科学合理的规划。六是要提高政治站位，加强组织领导。各相关部门、单位要高度重视，组建工作专班，保障经费，协同配合，高质量完成编制任务。七是要大胆探索创新，坚持集思广益。要打破传统思维惯性和路径依赖，运用现代信息技术提升编制效率，创新表达方式，增加可视化元素，努力做到图文并茂、新颖生动；要坚持开门编制规划，与研究机构合作，广泛征求意见，切实把社会期盼、群众智慧、基层经验吸收到“十五五”发展规划中。

记者：李敏

初审：王生朝

复审：刘孟宇

终审：徐延海