甘肃省民航机场集团召开兰州中川国际机场三期转场工作调度会

12月23日，甘肃省民航机场集团召开兰州中川国际机场三期转场工作调度会，听取三期项目有关情况汇报，安排部署转场工作。集团党委书记、董事长王贵玉出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理罗斌主持会议。集团领导班子成员，机关各部门、在兰各单位主要负责人参加会议。

会上，宣读了《关于成立甘肃省民航机场集团兰州机场三期扩建工程转场工作专班的通知》；兰州机场三期扩建工程现场指挥部汇报了项目验收、问题整改情况及下一步工作打算；兰州机场汇报了转场流程验证情况、存在的问题及下一步工作计划；集团党委委员、副总经理潘有军对转场工作进行了安排部署。

王贵玉指出，随着兰州机场三期项目转场时间的日益临近，各项工作已从工程建设阶段全面转入转场运营的“临战”阶段，主要矛盾已从“以建为主”向“以转为主”转变。下一步，集团上下要把全部心思和精力集中到三期项目转场工作上来，按照“大协同、无差错、零事故”一次性成功转场的目标，全面做好转场各项工作，确保三期项目安全、平稳、顺畅、如期转场。

王贵玉强调，兰州机场三期扩建项目作为国家交通基础设施重大工程建设项目，自开工建设以来，得到了国家有关部委、省委省政府的大力支持以及社会各界的高度关注，而兰州机场三期转场工作作为三期项目能否按时顺利投入运营的最后一个关键环节，难度极高、风险较大。因此，各相关单位要深刻认识当前转场工作面临的严峻形势和主要问题，做好统一思想，凝聚转场共识；压实责任，强化担当作为；强化协同，形成工作合力；正视问题，抓好整改落实；抓住核心，强攻“山头”“碉堡”；提高意识，抓好安全管理；加强督查，确保工作实效七方面工作。

王贵玉要求，要充分认识转场工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到集团对转场工作的总体部署上来，统一到集团确定的转场时间上来。集团领导班子成员要加强对分管领域、分管单位的监督指导，亲自部署、亲自调度。三期现场指挥部、兰州机场和各驻场单位要主动向前、主动对接，深入、近距离、全过程参与转场工作，提高工作的主动性、积极性。要进一步理清思路，及时将问题梳理归类，分解到位、责任到人，明确时限、抓好整改，有针对性地把握好各自领域和岗位有关转场工作的重点。要始终把安全工作放在首位，加强对职工的安全教育培训，对空防安全、消防安全及重点区域的安全管理，加大安全检查力度，及时消除安全隐患，确保转场工作安全稳定。有关部门要对各单位转场工作落实的效率和效能开展全链条的跟踪督查，着力营造公平公正、赏罚分明的鲜明氛围，引导干部职工“在其位、谋其政、担其责”。

罗斌在主持会议时强调，要认清形势转变作风，进一步加强责任感和紧迫感，以更严的标准、更高的要求，不断转变工作作风，实事求是，踏踏实实,以“钉钉子”的精神，做实做细做好各项转场准备工作。要理清思路明确责任，各单位要针对问题进行再分解、再细化、再下达，逐级靠实工作责任，逐项明确具体责任单位、责任部门、责任人，切实做到任务落实、措施落实、责任落实。要鼓足干劲狠抓落实，进一步坚定信心，坚持问题导向，充分调动大家的主观能动性，积极担当、敢闯敢拼，奋力实现三期项目圆满收官、按期转场的目标任务。