近日，人民日报《党建参阅》刊发了甘肃省民航机场集团飞机维修分公司党委署名文章《点燃“红色引擎”激活发展动能——甘肃民航飞机维修公司有效推动党建与业务深融互促》，全文如下：

习近平总书记强调，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”处理好党建与业务的关系，解决“两张皮”问题，关键是找准结合点，推动党建与业务工作相互促进。近年来，甘肃省民航机场集团有限公司飞机维修分公司（下称飞机维修公司）党委持续深化“红色引擎”工程，在学习上精研细悟、安全上精准排查、技术上精益求精、服务上精雕细琢、维修上精耕细作、经营上精打细算，有效推进党的领导与公司治理有机融合，推动党的建设与中心工作深融互促，切实将党建成效转化为飞机维修事业高质量发展成果。

坚持党建融入思想建设，强化政治引领提站位

以推动“党建＋思想建设”聚势而为，加强思想淬炼，发挥文化引领作用，聚合党员、干部和职工群众思想，汇聚起推动公司发展的磅礴力量。

深化党的理论学习，凝聚思想共识。认真落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度、党支部“三会一课”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，通过“集体共同学、领导带动学、小组分享学、个人勤自学”等形式，不断提高党员、干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

持续建强战斗堡垒，优化基层组织建设。坚持抓实基层、打牢基础，推动公司各党支部各项工作全面进步、全面过硬。坚持“把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成优秀党员”工作理念，依托班组建设，选拔一批政治素质硬、思想觉悟高、技术能力强的党员、干部组成“排头兵”，发挥“传帮带”作用，通过现场指导、经验交流等形式传技能、授经验、传精神、树作风。严格按照发展党员工作要求，引导公司维修业务骨干、共青团优秀成员积极向党组织靠拢，打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的飞机维修队伍。

引导党员当先锋、树榜样，勇当兰州机场三期转场投运先行者。在兰州机场三期转场中，飞机维修公司党委积极发挥党建领航、举旗定向的作用，将三期转场作为党组织发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的“主战场”。公司各党支部以“党建＋项目”为抓手，成立4支党员突击队，划分“责任田”，配合公司转场专班将转场任务分解到岗、落实到人。在航材设备搬迁中，第二党支部通过场景实景模拟，对梯架等设备搬迁运输路径进行三维模拟，提前规避风险点；第一党支部针对新停机坪航班保障人员调度、排班难题，开展“党员领题攻关”行动，配合设备供应厂家和机场相关单位完成复合机位电源系统、地井设备、集成排班系统联调测试，确保“搬迁即运行”；第一、二党支部建立“双查双验”机制，创新“四维度管控法”，从“人、机、环、管”四个维度建立风险隐患清单，织密安全防护网。第一、二党支部开展联建共建，联合开展“党建引领担重任  凝心聚力谋转场”“先学一步  模范带动”等主题党日活动，带领一线职工分组开展廊桥远机位飞机滑行路线识别、复杂机位推拖飞机风险管控等项目，推动党建工作与转场投运工作融合互促。

坚持党建融入生产经营，强经营业绩创效益

以推动“党建＋生产”提质增效，聚焦飞机维修主责主业，深入推动党建业务“双轮驱动”，实现党建业务“双提升”。

聚焦生产经营提质增效，既做“成本管控减法”，又做“创收增收加法”。对内降本节支，加大预算和成本费用管控力度，强化预算精细化管理；对外创收增效，精准聚焦主业链条延伸，固强补弱，不断挖掘延伸产业发展潜力，有效发挥“以辅补主”效能，推动公司经营效益节节攀升。

聚焦主责主业，以促进公司可持续发展为目标，积极拓展飞机维修市场。深入贯彻落实习近平总书记视察甘肃期间强调的“加快传统产业改造升级，做强做优特色优势产业”重要指示精神，持续在飞机维修深度、维修广度上用力，不断提高公司经营效益和经营水平。

坚持党建融入安全管理，强化本质安全明责任

以推动“党建＋安全”固本强基，将党的组织优势延伸到安全生产工作领域，找准抓实党建工作的切入点和落脚点，构建安全生产新格局。

始终坚持党的全面领导，纵深推进全面从严治党。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全生产责任制，将安全生产工作纳入党委重要议事日程，专题研究安全生产工作。成立以党委书记为主要领导的安全生产委员会，定期召开安委会会议，传达学习安全文件及上级会议精神、专题研究安全生产事项。与各部门层层签订安全生产责任书，组织党员、干部签署安全生产承诺书，将安全生产主体责任延伸到基层末梢。

深化党建活动，增强安全能力。充分利用主题党日活动载体，找准党建与业务工作结合点，通过开展“坚持生命至上、筑牢安全防线”“落实安全主体责任、争当手册标准执行人”“人人讲安全、个个会应急”等主题党日活动，进一步强化安全意识，形成“党建＋安全”在基层党组织融合并进的生动局面。近年来，公司安全生产形势长期平稳有序，航班保障工作持续保持零差错、零事故的良好态势，以实际行动确保“两个绝对安全”（航空运行绝对安全、人民生命绝对安全）。

开展红色网格化管理，织密安全防护网。由各党支部牵头，党员、干部带头，统筹考虑航班计划、生产准备、维修现场监督、关键环节把控等各要素，细化任务分工，明确责任归属。每日按照航班计划、机位划分，组建生产保障小组，把班组再细化到各区域，指定区域负责人，通过横向到边、纵向到底的网格化管理模式，层层做实做细航班保障各项任务。

坚持党建融入改革发展，强化创新发展增动力

以推动“党建＋改革”引领发展，牢固树立“抓改革发展必须抓党建、抓党建就是抓改革发展”理念，构建改革、发展、党建一体化推进的工作格局。

将党建工作有效融入现代企业治理。动态修订完善公司重大事项决策清单、“三重一大”事项决策管理实施办法、党委会议事规则等制度，进一步明确党委会、经理层权责边界，规范各治理主体运作，促进党组织作用发挥制度化、具体化。定期召开党委专题会，安排部署公司党的建设、生产经营、安全生产等工作，切实将党的领导融入公司治理各环节。

将党建工作有效融入维修业务拓展。以扩大维修业务深度广度、实现公司高质量发展为目标，取得定检维修资质，公司维修市场稳步迈向多元化，初步形成“将公司打造成一家在西北地区具有一定竞争力的飞机维修单位”的中长期发展目标。

将党建工作有效融入量化工资改革。认真落实“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变”的市场化薪酬分配改革要求，组织党员、干部前往行业内先进试点单位进行绩效考核调研工作，结合公司安全奖惩办法、安全积分管理办法等，建立以工作分析为基础的绩效考核标准设计机制，推进绩效工资分配制度改革，实现人人尽责、人人享有，各尽所能、各得其所。

供稿：集团飞机维修公司

初审：王艳云

复审：周峰杰

终审：徐延海