做精“六大工程”，做强“特种部队”。站在井下作业分公司成立60周年的历史节点，各单位认真贯彻落实油田公司、分公司六届四次职代会暨2025年工作会议安排部署，锚定目标聚合力，抢前抓早开新局。正月初八，该分公司166支作业、修井队伍及各生产保障队伍奔赴生产一线，全力打好2025年“开局战”，以实际行动助力油田“第二曲线”强势上扬。
早在春节前夕，大型压裂板块就积极与油田上级部门、各采油厂紧密协作，筹备102口井的大型压裂工作量。进入生产启动阶段后，他们全面综合考虑方案设计进度、井场条件、施工能力及队伍停封布局等因素，部署36支大型作业队伍102口井大型压裂施工任务。页岩油压裂施工40口井，全年计划与钻井无缝衔接，保障工作量顺利完成。分公司自有电驱设备24台、外委补充4台，形成2套电驱车组保障能力，另外匹配1套油驱车组，计划全年以3套车组完成40口井压裂施工任务。
修井板块早在春节前便积极行动，全力筹备修井工作量，成功落实177口井的施工任务。其中，90口井已具备施工条件，包含普修井66口、疑难井15口、深取井8口、水平井1口。同时，按照2025年疑难井生产计划、疑难方案信息和疑难井攻关队建设计划，修井板块提前统筹协调，全面完成设备、设施、工用具等各类资源的配套工作。清晨，伴随着春节前已完成现场整修的86部修井机顺利重启，修井板块生产全面启动，返回大队整修的4部修井机也在当天迅速完成搬家就位，生产起步“快人一步”。
春节前夕，生产保障板块各生产施工单元牢牢抓住冬休“黄金期”。他们提前对接主体生产施工需求，紧密结合各区块特点，超前全面部署，优化配置运行，拓展施工能力，加快生产节奏，着力提升自动化、数智化、环保化保供能力，全力做好设备车辆维护保养，工具加工配套，供砂供液原材料、生活物资等储备工作，并组织开展员工安全、技能培训及承包商人员培训，科学调控人力、物力资源，服务领域涵盖油田及国内外市场，加速服务潜能顶格释放，整体保障能力显著增强，为生产筑牢坚实基础。
春节期间，鲁迈拉项目干部员工依旧“舍小家，守大家”，岗位过年，生产如常，为甲方提供无牙痕液压钳、动力猫道等高附加值小油服业务。早在大年初五，华北项目78名员工就顺利返岗。项目部第一时间组织召开复工会议，明确新的工作目标和任务，全体干部员工以最佳的精神状态和工作作风迎接新的挑战。他们对所有生产设备及安全设施进行全面检查和维护，同时加强作业现场安全管理，确保安全有序复工。川渝项目及海拉尔项目干部员工也在陆续返岗，为开工上产做好全面积极的准备。
文字 全媒体记者 彭勃
制图 全媒体记者 宋庆晨
素材 叶菲
编辑 宋庆晨
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审核 党虎峰
