奋进之路无疆
学习热度不减
油田公司六届四次职代会
暨2025年工作会议精神
引领油田上下勤学实干
学习成果如何？
这就与大家分享——
工程建设有限公司
他们将学习宣贯职代会精神作为职工代表大会第一项议程，向全体职工代表传达精神实质，引导公司上下认清形势挑重担、统一思想谋发展，为全年各项工作谋篇布局奠定坚实基础。
下一步，“大庆建设”将高举大庆旗帜，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，锚定价值创造，稳步推进改革深化提升行动，着力提升市场拓展、成本控制、资源整合等“七种能力”，全力构建市场开发、价值创造、合作共赢等“七个格局”，高水平推进战略项目建设，充分展现“大庆建设”新作为、新担当、新形象。
井下作业分公司
他们深入贯彻落实职代会精神，坚定“服务油田”主导思想不动摇，持之以恒做精能力提升、技术创新、标准化建设、提质增效、安全环保、党建增力“六大工程”，打造更强“特种部队”。
他们将精准对接油田需求，着力提升页岩油、疑难井、终止井等重点领域保障能力；锚定创新创效、提速提效目标，大力推行区域化、平台化施工；全面加强信息化、专业化管理，加快设备配套，扩大物料直达现场种类规模；抓好井控车间改造升级，加快应急抢险装备引进，强化工具设计加工、压裂液现场即配即用、连续油管维保，最大限度发挥“特种部队”施工能力，为油田强势上扬“第二曲线”作出更大贡献。
试油试采分公司
连日来，他们深入学习贯彻职代会精神，通过集中学习、自学、交流研讨等多种方式，秉持先行一步、学深悟透、多思多辨的态度，激励干部员工洞察局势、勇扛重任，披荆斩棘、践行使命，迅速让抓落实、聚合力、促发展的热潮在公司内部全面铺开。
2025年，他们将坚持接续奋斗，聚焦锻造工程技术特种部队新定位，全面开启技术能力、装备能力、保障能力、低成本发展能力、治理能力“五个成长进步曲线”，增强核心功能，提升核心竞争力，助力油田以“第二曲线”强势上扬奋进中国式现代化。
测试技术服务分公司
他们将学习贯彻落实职代会精神作为首要任务，在分公司主页和新媒体平台开设学习专栏，组织两级中心组深入学习研讨，领导班子第一时间召开工作例会，研究制定2025年重点工作，确保将职代会精神落实落地落细。
他们把2025年作为测试质量提升年，统筹推进“12345”质量提升思路，积极开展‘转观念、强作风、提质量、做贡献’主题教育活动，严守测试质量红线，优化技术提升曲线，打造应用贡献路线，不断提升油田动态监测计划执行的坚决性、严肃性、科学性，促进全员思想大解放、工作再摸高，确保动态监测理论可依、技术可行、数据可用、价值可期，争当油田勘探开发“靠得住、用得上、离不开”的“金钥匙”，为大庆油田强势上扬“第二曲线”贡献测试力量。
理想引航，我们心怀远方
信念如炬，照亮前行道路
新征程，新目标
为大庆油田高质量发展不懈奋斗
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
审核 党虎峰
