志在必成 一干到底
○闻仲平
（一）
一年春作首，万事干为先。
2月10日，从新春第一次油田领导工作例会上传来好消息：1月份，油田原油产量、天然气产销量均线上运行，实现“开门红”。
“新年新气象，各路工作都要焕发新风貌、展现新作为”“要看准就干，干中求变”“要有加速向前的心态、稳中求进的形态、攻坚克难的状态，确保既定目标任务顺利完成”……油田主要领导的话掷地有声、振奋人心。
此时回看，从油田职代会到“新春第一会”，无不释放着一个坚定而强烈的信号：牢记重大嘱托，抓好“三件大事”，一张蓝图绘到底，积跬步至千里、积小胜为大胜，以“第二曲线”强势上扬奋进中国式现代化。
一言以蔽之：志在必成，一干到底！
（二）
人有四方之志，大庆油田“志”在何方？
长远之志——当好标杆旗帜、建设百年油田，“到2060年，全面建成基业长青、永续发展的世界一流现代化百年油田”，这是一场跨越时空的伟大征程。
然“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，大庆油田的当下之要，就是“2025年基本实现高质量发展”。尤其是集团公司党组对上游业务提出“再创21世纪初荣光”的重大命题，大庆油田肩负重任，首先要以“基本实现高质量发展”作出有力应答。
关于“基本实现高质量发展”，目前虽尚无明确的衡量指标，但几个关键词是重中之重——
量，即储量、产量。没有储量、产量，油田发展便如无本之木、无源之水。这里的储量要的是SEC储量，产量要的是以油、气、新能源为核心的能源总当量箭头向上，这是“基本实现高质量发展”的关键指标。
质，即效益。大庆油田是“党和国家的经济部队”，经济责任重于泰山。不仅要聚焦成本、利润、净资产收益率等经营指标，更要保障好投资回报率，这是“基本实现高质量发展”的重要保障。
红线，即安全。“千里之堤，溃于蚁穴”，安全事故有突发性、破坏性、偶然性，更具颠覆性，绝不可逾越“雷池”。要坚决杜绝“一失万无”，务必做到“万无一失”，这是“基本实现高质量发展”的先决条件。
生命线，即作风。大庆精神铁人精神及会战优良传统，是大庆油田的 “根”与“魂”，是我们砥砺奋进的不竭动力、战胜一切困难的法宝、最为宝贵的财富。当传承文化、赓续血脉的“接力棒”交至新时代大庆石油人手中，跑好“这一棒”责无旁贷，这是“基本实现高质量发展”的力量源泉。
我们深知，“高质量”所追求的“质的有效提升和量的合理增长”，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，既要准备付出艰苦卓绝的努力，更要讲究科学的方法论；我们深知，每一个关键词都意味着一个、几个，甚至是诸多可以预见和难以预见的风险挑战，关关都是难攻的山头、难打的硬仗。
狭路相逢勇者胜，一畏难就万难，一行动就主动！
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”，以信心夺取胜利，以胜利坚定信心，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，“我们从来都是在风雨洗礼中成长、在历经考验中壮大，大家要充满信心。”
（三）
行是知之始，知是行之成。
抓住时代“风口”已属不易，将 “风向”变为实践落地更为难得。“三件大事”四年间：
“产量稳，效益才能稳，队伍才能稳，发展才能稳。”站在“国之大者”“企之要情”“民之所盼”高度抓原油稳产，精准开发保障“稳”的韧性在增强，科技创新支撑“稳”的力量在壮大，改革管理推动“稳”的活力在激发。
在“三老四严”“四个一样”一甲子的历史延长线上持续抓严实作风，全新提出“四条要求”“五项措施”，“资源观”“古今观”“政绩观”“荣辱观”更加严实，思想整肃、状态整备、纪律整顿、问题整治更见成效。
用发展思维、系统思维、工程思维抓接续力量，勘探深度从千米向万米延伸，研究尺度从微米向纳米跨越，能源广度从油气向多能融合拓展，发展跨度从当前向百年进军，储量、天然气、页岩油、新能源、储库建设纷纷攀上新高度。
“战略是攸关企业前途命运的重大选择，战略赢才是大赢，才有可能一直赢。”四年实践充分表明，我们已经具备并正在运行一套行之有效的治企方略，这是我们最大的底气所在、信心来源。
一张蓝图绘到底。按照油田职代会安排部署，坚定不移干下去，面向未来的“大庆实践”终将再次证明：大庆就是大庆，大庆还是大庆，大庆永远是大庆！
抓好“三件大事”，我们必须牢牢坚持！
（四）
《道德经》有言：“胜人者有力，自胜者强。”
于企业而言，也是如此。大庆油田无论是抓好“三件大事”、上扬“第二曲线”，还是聚焦“高质量”、逐梦向百年，核心都在于超越“极限”、战胜自我，关键还是要解开思想的“结”、破除无形的“圈”。
要解权威崇拜的“结”，破盲目从众的“圈”。还记得西方专家“中国是贫油国家”的断言吗？还记得当年权威专家“大庆原油酸值太低，不适宜开展三元复合驱”的研究结果吗？实践与现实教会我们，不迷信权威，不“无脑”跟风，要敢于质疑，勇于挑战。
要解认知固化的“结”、破思维定式的“圈”。地下资源的“一杯水”已经采出了“半杯水”，是只剩“半杯水”，还是仍有“江河湖海”？地质条件步入“中后期”，稳产是“痴人说梦”，还是“有计可施”？实践与现实教会我们，要跳出固有思维模式，以多元视角探索更多可能。
要解信息茧房的“结”，破自我设限的“圈”。从无到有、从小到大，“挺进”新能源领域四年来，油田创造了中国石油、黑龙江省的多项“首个”“首次”。实践与现实教会我们，要主动跟上时代步伐，打破“我最行”或“我不行”的心理暗示，积极学习新事物、勇敢涉足新领域，以开放视野拓展能力边界。
要解功利主义的“结”，破短视思维的“圈”。“应用一代、研发一代、储备一代”，以科技方针加快科研成果转化，支撑油田走过60余载辉煌历程。实践与现实教会我们，要超越对短期利益的追求，关注长远发展，在更广阔的时空维度上思考问题，做出更有意义的选择。
……
“我们今天习以为常的事情都是以前不敢想象的，而今天认为难以逾越的鸿沟也会在未来成为坦途。”
最新数据显示，电影《哪吒之魔童闹海》票房近120亿元，持续刷新国产电影票房纪录，即将跻身全球影史票房榜十强，人民日报、新华社等主流媒体平台纷纷发文力赞。
如果把时间的维度拉长再看，从5年前哪吒“魔童降世”，到去年“黑悟空”横空出世，再到如今，这一路走来，种种现象的背后是什么？
是充满困难与艰辛的国漫崛起之路，是中国动画人“逆天改命”的震撼故事，是即便“他们都不看好”也要“拼尽所有，不留遗憾”的勇气与担当。大庆油田从无到有、披荆斩棘的发展之路，不也正是如此吗？
正如影片中的那句经典台词：
“若前方无路，我就踏出一条路。”
（五）
夫有其志，必成其事。
农历腊月二十三，杜蒙草原银装素裹，塔35注水集油平台的野营房里，桌上的半碗饭，正“等着”被拉油车“叫走”装车的采油九厂龙虎泡作业区注采八班注水泵工林海。
蛇年除夕，零下30多摄氏度的呼伦贝尔草原滴水成冰，井站管线多处冻裂穿孔，一件件红工服外的“冰铠甲”，无声讲述着呼伦贝尔分公司贝28作业区干部员工与风雪鏖战的抢修故事。
正月初五，早会刚过，天然气分公司油气储运三大队双合输气班输气工莫骄便开始了一天的巡检，每小时一次，一次20分钟，用冻得通红的脸颊和眉眼上的霜花默默守护着万家“烟火气”。
春节假期，油田每日超2.88万干部员工在岗值守，33支队伍连续施工，51支应急抢险队伍、1802台抢险设备24小时待命，用坚守向祖国和人民深情告白，用行动唱响心中的歌：“我为祖国献石油，哪里有石油，哪里就是我的家。”
行进中的2025年，看似平常，实则更为特殊。
今年是“十四五”规划收官之年，也是基本实现高质量发展决胜之年。“十四五”能否收好官、“十五五”规划“前哨战”能否打得响？“百年油田发展规划”部署的阶段性任务能否顺利完成、目标能否圆满实现？压力与挑战之下，“放眼今年的目标任务，导向性非常强，对油田整体发展、长远发展意义重大”。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。新的征程已然开启，更多精彩正在路上。
志在必成，一干到底！
行动，胜过千言！
奋进，就在当下！
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
审核 党虎峰
