跑好开年“第一棒”
力争油气生产“开门红”
大庆石油人迅速调整心态
把节日期间的兴奋感和松弛感
转化为工作的热情和劲力
人员归位
思想就位
状态回位
工作到位
采油一厂第三作业区锚定生产目标，开展资料核实、异常井清扫、测试、洗井“四个会战”，成立“管理+技术”产量包保组7个，结合冬季生产运行模式、产量任务及重点工程完成情况，精准抓好措施增产、机采井开井率和时率提升等工作，加大油水井巡检力度，紧密跟踪并及时调整井口各项参数，抓实冬防保温、防雪防冻及各项安全生产工作。
采油三厂第五作业区注采507班班长马延庆，将班组节后管理重点聚焦到生产现场，带领班组认真采集、详细记录、细致分析每口井的产量、含水、液面等数据，做好生产动态分析，并根据生产规律积极采取针对性措施。对于发现的问题和隐患，班组立即组织整改，对暂时无法整改的隐患制定防范措施，并及时反馈整改情况，严防各类事故发生。
在采油五厂第三作业区，地质副经理杨学勇牵头带领技术骨干精心分析产量任务，对十二区西重点区块加强分析调整，制定41井次调整措施。进入二月份，计划在十二区东、西部聚驱工业区实施压裂32井次、调大参27井次，截至目前，已完成的8口井日增油达到1.3吨，用实际行动为油气生产“开门红”奋力拼搏。
喇嘛甸油田现有气井已经“服役”近50年，存在套管腐蚀变形等问题，为了让储气库安全平稳运行，新年回归初始，采油六厂地质研究所迅速收心归位、进入状态，以实干彰显担当，针对储气库目的层“平面相变复杂，纵向多层发育”等特点，系统论证部署水平井开发，进而替代老注采井的可行性，为储气库平稳运行再添“技术底气”。
采油八厂第一作业区召开节后复产复工收心会，以两级职代会精神为全年工作指南，精细部署近期各项重点工作，力促全员以饱满的精神状态全身心地投入工作，为新年开好局、起好步，上好“收心锁”，调整员工情绪，时刻绷紧安全弦，全力推进各项工作有序开展。
文字 全媒体记者 彭勃
制图 全媒体记者 宋庆晨
素材 任鸶鸶 辛丽宏 李婷 耿乐 王珊
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
审核 党虎峰
