在时代的浪潮里
大庆油田宛如一艘
乘风破浪的巨轮
而青年员工
正是那强有力的风帆
今年以来，从攻克技术难题
到创新管理模式
他们不断用热血和智慧
为高质量发展注入澎湃动力
采油四厂第九作业区注采906班的张文宇作为配制岗的青年骨干，精准把控药剂配比和设备调试，解决运行异常问题。他提出的加药流程优化方案，提高了配制效率，节约了运行成本。他还主动承担新设备调试和技术“传帮带”的责任，成为班组技术能手，用实际行动展现新时代石油青年的担当与风采。
采油五厂第六作业区注采604班的90后班长程晨亮硕面对减员与转型挑战，创新构建“少人高效”管理模式：重组岗位职责，组建智能巡检组，引入无人机全域巡航，日巡检效率提升56%；紧抓红色网格治理体系，精准分类32项网格任务，事件办结率达98%，实现人均管井翻番。他还牵头研发可拆卸污油槽装置，建立“三位一体”安全监管机制，带领班组斩获油田公司先进集体等多项荣誉。
采油七厂数字化运维中心自控仪表室副主任沈浩，年初以来为推进厂葡I-I注水站“无人值守+集中监控”试点建设，组织技术人员开展现场调研20余次，整改汇总问题71项，同步设计开发PLC测控系统程序，实现站场生产参数远程监测、生产流程远程控制、安全自动预警、连锁保护自动处置等多项前沿技术。这些技术将在全厂首次应用，开创油田多座站库联合集中监控的先河，为今后采油七厂站库数智化建设提供思路和方向。
“90后”刘博文是大庆油田示范党支部——采油九厂葡西采油作业区集输3班党支部书记。他严格按照厂《党建升级三年行动方案》推进基层党建工作实际，多次召开班组碰头会，细化工作细则、量化考核指标，逐一理顺班组工作点项，集输3班被确定为厂内第一批红色网格覆盖推广单位。今后，他将在红色网格建设过程中继续探索，为创建外围百万吨标杆现代化采油厂战略目标贡献力量。
天然气分公司油气加工九大队生产指挥中心主任孟琦作为“90后”青年干部，运用“走到、看到、想到、说到、干到”的“五到”工作法，及时解决各种生产难题，实现生产管理科学化、细致化，操作运行平稳化。她用青春智慧探索绿色低碳发展之路，通过对净化分子筛再生气系统、污水流程、丙烷机轴封氮气出口放空流程进行一系列调整优化，制定运行参数管控措施，让深冷+净化装置共同停机频次大大降低，运行时率和联动时率显著提高。
“00后”的雷长兴是试油试采分公司蒙古项目经理部的“海外小将”。他今年刚接手项目部高级综合管理工作，面对新挑战，他秉持求知态度，迅速梳理合同签约、存档与付款事宜。在安全工作方面，他不仅成功迎接3次项目部视频巡检，还组织2次应急演练。凭借出色外语能力，在蒙古国MAK集团到访交流时，他全程用英文展示四大技术系列，尽显青年风采。
28岁的郭林雨是装备制造集团石油专用设备有限公司输送管及橇装制造厂的技术员。今年以来，他聚焦生产核心环节，在制管机组技术升级中实现关键突破。针对长期困扰生产的焊接定位精度难题，他带领攻关小组研制“内外焊岗位焊枪进尺机构”，使得焊枪增加了钢管轴向运动自由度，不仅极大地降低了生产中焊枪的对准难度，还使焊缝质量合格率跃升至99.8%。
水务环保公司生产运维公司电力检修一部的“90后”电力工程师彭洋，针对西水源变电所接地故障处理难题，联合两名老技师组成“青老攻坚小组”，创新提出《西水源变电所高压开关柜安装零序电流互感器》改造方案，极大地缩短了故障排查时间，成为公司变电所标准化建设的标杆案例。在日常巡检与深夜抢修中，他始终以“零差错”标准严格要求自己，实现“两票合格率、服务满意率”100%，用青春守护油田供电“生命线”。
他们以智慧为笔，以汗水为墨
诠释着石油青年的担当
在油田高质量发展画卷上
绘就属于自己的青春印记
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
