新春的号角吹响发展新篇
今年一季度
大庆油田各单位以奋进之姿
在能源赛场上全力驰骋
拿下生产经营 “开门红”
管理升级 油气双超
采油三厂锚定稳油增气、提质增效、创新转型标杆，扎实推进各项工作有序开展，一季度生产经营形势稳中向好。
油气产量实现双超。他们深化以油藏为核心的开发管理模式，实施各类措施调整1767井次，水驱年均含水95.52%，三采吨聚增油36.5吨，均好于计划；强化时率管理，油水井利用率分别达97.33%、88.83%。一季度，生产原油和天然气分别超计划0.55万吨、137万立方米。
效益指标好于预期。他们按照“降级、避重、控量”思路，替代高成本作业、减少重复作业、避免转修316井次，节省成本2712万元；依托数字化平台诊断治理高能耗井，吨液耗电同比下降6.46%。
新能源超计划运行。他们抢前完成光伏二期北六区块桩基础1644根、光伏板10684块，利用“人工+无人机”巡查光伏组串1956组，处置问题11处，日恢复发电0.175万度。一季度，光伏发电2110.5万度，超计划167.1万度。
狠抓生产 硬刚指标
页岩油勘探开发指挥部聚焦全年产量硬指标和效益开发硬要求，全力以赴抓好生产经营各项工作，高质量推进国家级示范区建设。
原油产量超线运行。他们抢抓新井投产、狠抓老井稳产、严抓措施增产，工艺效果超出预期，原油产量始终保持线上运行。
生产组织高效运转。他们树牢“大运行”理念，设立前线一体化作战指挥室，执行前后线联动日碰头制度，开展压裂百日会战，现场24小时连续施工，压裂时效平均提升35%，钻井、压裂均超计划运行。
质量控制效果显著。他们健全质量管理办法，坚持日报、周报制度，全过程严抓严管，实现施工质量优良率95%以上，工程复杂率下降10%。
多维发力 签约不断
储运销售分公司聚焦“建设现代化原油储运大基地”愿景目标，全力打造更具效能的生产运行、更高水平的本质安全、更加优化的经营管理、更为广阔的发展空间，各项业务呈现良好发展态势。
生产运行平稳高效。他们全面推行生产、人员、技术、物资四联动机制，强化调度生产指挥，科学调节运行库存，提升管输装车外销调控能力，确保平稳精益输油。一季度，外输外运原油775.3万吨，同比增长1.4%。
经营业绩稳中向好。他们充分发挥储运、计量、销售一体化运营优势，加强原油配置计划管理，优化运行及销售方案，精准开展输油计量工作；持续深化降本增效，全面靠实节能降耗技术和各项管理举措。一季度，综合能耗同比减少6.86%，节约资金6.73万元。
业务拓展多维发力。一季度，他们共签订油品买卖合同15份，提供油品3.43万吨，为油田节约成本1543.06万元。他们还坚定“走出去”步伐，专班推进中石化胜利油田机械清罐项目，签订技术服务合同7份。
自主创新 上产有方
采油工艺研究院聚焦油气开发核心需求，勇创新、强支持、控质量，各项工作实现良好开局。
核心技术自主创新能力持续增强。他们聚焦长垣南地区储层砂体规模小等改造难点，创新应用致密油水平井均衡压裂改造技术，葡平3622井压后产量创长垣南评价井新高；创新攻关差异限流射孔压裂工艺，为川渝页岩油增储上产打开新局面。
古龙页岩油现场支撑作用持续凸显。他们针对“砂堵风险”这一页岩油水平井压裂最大难题，创新应用“短放喷、快速建立通道”等系列“软”解堵工艺，成功率高达96%以上，解堵时间压缩80%以上，处理成本大幅降低；突破技术瓶颈，自主研发全返排复配胍胶技术，为返排液绿色资源化利用提供有力支撑。
勇闯市场 多点开花
昆仑集团深入推进“1336”发展战略，全面把握“市场化经营”定位，一季度，实现营业收入净利润同比增长11.7%，外部市场创收占总收入34.4%。
“多管齐下”提升油田保供能力。化学助剂产量同比增长10.26%；金属防腐业务完成抽油杆制造165万米，同比增长65%，修复废旧管杆75万米，为油田节约成本3600万元；完成原油稳定处理129.62万吨，同比增长1.33%。
“多点开花”拓展市场。中标长庆油田、吐哈油田化学助剂项目、新疆油田柔性复合管项目；完成蓝海新材料公司钢骨架复合管送货11.52千米；电缆业务中油市场接单量同比增长19%。
“多路共进”丰富外部销售渠道。调剖堵水剂首次“登陆”社会企业，鲜食玉米农产品打开四川市场。
“多措并举”提升降本增效潜力。他们坚持内部挖潜，制定非生产性支出下降目标。一季度，成本费用同比压降0.5%；探索推进“阿米巴”模式试点，划小核算管理单元，逐级分解利润、成本控制指标，预计全年效益可提升10%以上。
“开门红” 是冲锋号
更是新起点
大庆石油人将继续拼搏实干
向着更高的目标全力前行
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
