四月的重庆，油菜花在暖阳下绚烂绽放。
在重庆分公司道马维巡站现场，员工正对合川001-24-X2井进行日常的巡检维护。两个多月前，这口井的“身份”还是一口长关井，经过沙溪庙上试、气举排液等措施治理，如今已实现日产天然气两万立方米。
从年初排定11.2亿立方米运行计划，到单月一举突破1亿立方米，一季度，重庆分公司上演着油气上产的“速度与激情”：累计生产天然气达2.74亿立方米，同比增长36%；3月份天然气首次月产破亿立方米，创历史同期新高；潼深1井实现原油生产零的突破。
这一组组跃动的数字，勾勒出大庆川渝探区竞速腾飞的上扬曲线。
看组织运行 多方进位争先，
促使上产信心翻倍
春节前夕，潼深3井试采净化站内，湿冷的天气挡不住重庆分公司生产的热情。该站站长郭二龙与同事们有条不紊地进行年度设备检修，有序组织零散气回收及装罐运走工作，随着检修进入尾声，计划火炬、脱硫和净化等单元的42项检修内容按期完成，检修作业在“保进度、保质量、保安全”的前提下，全体员工正按计划加速推进，确保零散气建设规模每日在30万立方米。
今年是大庆川渝探区“储量大年”，如何加大优质高效规模储量的提交，实现长期稳产、效益建产？成为摆在重庆分公司面前的重大课题。
作为大庆川渝探区“上产矩阵”的关键支点，该分公司年初锚定11.2亿立方米运行计划，构建“日跟踪、周调度、月分析”全周期管控体系。在安全生产办公室主任陈熹的电脑里，清晰罗列着一季度生产组织运行情况和今年排定产量计划，潼深4二期、潼深11和潼深17是新投产的三口井，每口井都是产量大头，春节保运期间，为尽快拿出产量、保证场站正常运行，在车辆行驶道路受限、返乡潮、下游客户需求减少等实际面前，整个安全生产办公室将所有工作都向前赶。
在安全生产办公室、生产指挥中心、零散气销售办公室等各部室协同合作下，他们在春节前夕对进井和出井道路完成修缮，各零散气场站成立春节保运工作组，实行车辆引导制度，安排专人疏导交通，组织空车集中上山到站拉运，保障车辆正常通行。他们还在各零散气场站设置疏导岗，实施“空车集群上山、满罐错峰下山”交通管制模式，单日最高保障50车次安全通行。一季度，零散气总销量达1.92亿立方米，同比增幅达68%。
销售端上演着“淡季不淡”的逆势突围。面对春节期间市场需求断崖式萎缩，油气销售团队创新“阶梯式定价策略”，针对下游客户推出“错峰用气优惠包”，同时打通3条应急运输专线，以“门到门”罐装服务保障零散气应收尽收。数据见证着努力：一季度零散气日均销量达20.68万立方米，较去年同期增长近4倍，如同无数细流汇聚成江河，为产量大盘注入源头活水。
看生产管理 积小流成江海，
解锁边际资源密码
在油气勘探开发生产过程中，零散天然气回收是各个油气田管理工作中难点之一。重庆分公司不断探索零散气回收管理模式，让零散气成为“金豆子”。
他们结合点多、线长、分散的工作现状，从三个方面不断探索零散气回收工作。一是现有地面系统较近的零散气，立足于完善地面系统，就近接入系统生产；二是已建回收点的则采用增压拉运回收；三是偏远区块、地面系统无法配套，难以回收的零散气，就近选井回注。与此同时，围绕当前密集型井迁、重要生产井零散气回收施工建站、橇装试采流程连接、多口井气举、油管连接、流程改造、老井环保治理等急难险重生产任务，制定工作部署计划，做到零散天然气“颗粒归仓”。
目前，重庆分公司积极探索井口零散气回收，持续完善配套政策、措施，扎实推进油田放空气回收工作。持续抓好零散天然气回收现状和潜力分析研究，建立统一的零散气回收制度，分区块梳理单井、产量变化规律等情况，认真评估参与零散天然气回收企业的综合技术水平及安全能力，最大限度减少天然气放空，力争实现“零排放”。
老区稳产与新区上产的“双重变奏”彰显管理智慧。在陆相老区，7个维巡站立下“产量军令状”，通过负压采气、压缩机气举、上返补孔等技术组合拳，年产量增加了0.26亿立方米；在海相新区，实施“单井配产身份证”制度，每日跟踪在产的13口井产量、压力曲线，建立“0.5小时响应”调控机制，确保新井稳产率达98%。
类似的蜕变正在川渝大地持续上演，地质工艺研究中心构建“关停井复活数据库”，对87口长关井实施“一井一策”挖潜，一季度成功复产11口井，新增日产3.3万立方米，累计增气89.7万立方米。“我们的目标是让每一立方米天然气都从‘沉睡’中苏醒。”地质工艺研究中心副主任马蒋平道出团队保稳产的信心。
看技术提升 筑牢发展底线，
科技赋能本质安全
在合川4集气脱水站，光纤扰动监测系统如同敏锐的“电子眼”，实时扫描着106.3公里含硫气管道的细微震动；激光云台监测仪360度无死角捕捉场站泄漏风险……这些智能化装备的背后是“科技兴安”战略的主动实践。该分公司构建的“人防+技防+制度防”三维安全防护网，推动安全管理向“智慧型”转型。
干净整洁的场站配备了完善光纤扰动、激光云台监测、SIS系统等智能化安全装置，员工能够及时察觉站内安全报警并迅速处理。在安全保障措施方面，他们持续升级技术手段，对高风险承包商管理与作业许可秉持“无视频不作业”原则，在施工现场与高风险作业区域设置8个布控球，实现远程实时监控，为现场施工安全筑牢防线。
最亮眼的创新是“跨区域流动监督站”的成立。这支由8名资深安全骨干组成的“特种部队”，带着“放大镜”奔赴各施工现场，实施全体系全要素检查。在潼深11井作业现场，监督组运用“问题追溯法”，从一个螺栓松动追溯至设备维保流程漏洞，推动建立“三级巡检责任链”，一季度现场问题整改率达92%。
在向安全管理要效益的攻坚战中，科技赋能释放强大动能。“无视频不作业”成为安全铁律，8个布控球在高风险区域织就“千里眼”网络，值班人员通过中控大屏实时查看21个作业点的施工画面，如同手握“安全遥控器”。在LNG场站，针对日处理220万立方米天然气的高压工况，建立“风险热力图”动态预警机制，将37项风险点划分为红橙黄蓝四色管控，配套“分钟级”应急响应方案，让安全管理从“被动应对”转向“主动预判”。
长关井治理是场硬仗。该分公司立下“28口井高风险井清零计划”，对每口井实施“隐患诊断-方案论证-治理实施-专家验收”加日常巡检的全流程管控。罗34井位于复杂地段，对井内套管保护要求高，他们采取“冷冻井口+套管切割+井口重置+挤注封堵”复合工艺给井筒穿上“防弹衣”，有效排除安全隐患。这种“治已病更防未病”理念，推动本质安全水平持续提升，为产量增长构筑起坚不可摧的“安全堤坝”。
金灿灿的油菜花与油罐交相辉映，随着潼深1井产出黑金油流，如同流动的希望汇入大庆川渝探区“油气双旺”的长河。从天然气超产到原油突破，重庆分公司用天然气超产精彩开局，诠释着“每一方气都是奋斗成色，每一滴油都是使命荣光”的深刻内涵。此时的川渝，繁花正盛；此刻的重庆，捷报频传。一条坚挺的川渝成长曲线气势昂扬。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
