2025年进度条已过半
大庆油田各单位捷报频传
咱们这就来看看
他们是如何成功拿下
2025“上半场”的——
产能建设是完成产量目标任务的“最先一公里”，采油四厂监督管理中心以提高产能贡献率为目标，克服用地受阻、开工时间晚等多重困难，明确“四个优先”投产思路，创新实施“五抓”管理，落实“六个超前”，精细部署区块整体运行，反复优化运行方案，精准完成预判风险、措施制定工作。今年上半年，完成基建投产油水井33口，累计安装抽油机50台，焊接各类管线15公里，3座平台装机、配电全部完成，实现时间过半，产能建设任务过半。
采油六厂地质研究所积极贯彻落实厂“提质量，提效率，提效益”工作方针，充分发挥特高含水开发后期水驱的“压舱石”作用，以“控递减，控含水”为基本原则，多措并举推进水驱开发工作。他们采用“近阻组合”的方法优化水井分层提动用；通过多资料融合、一体化方案设计提高措施效果。今年上半年，累计实施注采调整挖潜940井次，综合含水、自然递减率、年均含水上升值、综合递减率分别比计划低0.02、0.98、0.02、1.85个百分点，有效控制了产量递减速度。
采油八厂第四作业区306注采班宋二五中转站以“零事故”为目标，多措并举筑牢安全防线。他们推行“网格化”安全责任制，实现责任书100%签订，确保安全管理无死角；建立“查改闭环”机制，定期开展设备、消防等专项检查，建立清查台账，并明确整改期限和责任人，确保隐患及时消除；创新培训模式，通过“情景模拟+实战演练”开展应急培训6场，让员工熟练掌握应急处置流程，提升应急能力。截至6月30日，该站累计安全生产10901天，为稳产增效提供坚实保障。
榆树林公司第五作业区技术管理室在开展2025年提捞采油技术管理工作中，精准施策，突破提捞采油工艺技术瓶颈，创新实施缝网压裂后水力泵高效排液技术，彻底实现了提捞井从“低效井”到“效益井”的转变。今年上半年，作业区应用该技术试验了2口井，目前已完成1口井的施工，阶段性累计增油近300吨，为公司高效开发打开了一扇新的大门。
今年上半年，中油电能供电公司上交了外闯市场一南一北“双料”成绩单——北上，圆满完成锦西石化“五年一修”项目及带电复测工作，这是面对双倍电压等级、石化装置差异、紧迫工期任务的远距离技术外输；南下，顺利攻坚广东石化220千伏滨扬乙线全线检修任务，这是挑战酷热潮湿、超高杆塔、无人机技术应用的超远距离实力硬仗。在巩固广东石化、四川石化两个常驻外埠阵地的同时，南北两大战役的“凯旋”，彰显了技术实力和服务优势，再次叫响了中油电能品牌。
今年上半年，电力运维分公司电力运维七部生产协调室聚焦流程、技术、团队三大维度深耕管理升级。流程上，梳理并优化工作流程20余项，明确各环节职责，让任务流转时间缩短30%；技术上，借力大数据分析精准调度运维任务，使故障平均处理时长减少1小时，设备利用率提升15%；团队建设上，组织专业培训6次，人均培训时长超12小时，员工技能考核通过率达100%。一系列举措推动部室实现高效运作，为电力稳定供应筑牢坚实根基。
“上半场”佳绩是动力
更是新的起点
“下半场”的哨声已经吹响
大庆石油人铆足劲
向着“终场”胜利全速冲锋！
来源 大庆油田官微
编辑 宋庆晨
责编 彭勃
