8月14日，油田党委书记、公司执行董事朱国文主持召开油田领导工作例会。他强调，油田各级领导干部要坚持问题导向、目标导向，始终保持主动精神、展现强大韧性、迸发顶格干劲，让企业血液流淌得更加顺畅。公司总经理、油田党委副书记张赫出席会议。
会议首先进行了“第一议题”学习。朱国文带领与会人员学习了习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神、习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《努力成长为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之才》。他指出，当前防汛形势异常严峻，油田上下要高度警惕，准确及时掌握水情、雨情、汛情，加强汛期风险隐患排查，对可能受影响区域做好防护应对措施，确保物资充足、人员到位，打有准备之战。要把防患于未然的各项工作要求到位，全面落实“叫应”机制，力保员工生命安全、油田安全生产。油田各级干部，特别是年轻干部要加强自身建设，拿出“生逢盛世”的底气、“日出扶桑”的朝气、“剑指九州”的豪气，用实实在在的工作业绩，在油田高质量发展中挺膺担当、绽放光芒。
朱国文就做好下步工作提出五点要求。一要继续做好页岩油上产的组织协调。油田公司页岩油勘探开发指挥部和各参战单位要通力协作、集体攻坚，充分考虑、超前预判各种困难，全方位做好各项组织推进工作。地面建设要与生产实施节奏同步，把实施方案、时间节点、责任主体全部靠实，步步为营展开，多个战场并进，努力交上一份合格的产量答卷。二要继续做好房屋建筑物安全的闭环管理。要对公产房屋、公有住宅开展拉网式“过筛”，隐患整改要做到“一房一策”“一楼一策”。三要继续做好科技发展专题规划的落实落地。油田公司技术发展部要牵头研究，科学制定符合实际的具体举措，确保“八大科技工程”落地生根，不断提升油田整体科技实力。四要继续做好集团公司业绩考核结果的总结分析。油田公司企管法规部要牵头组织相关部门对指标结果逐个进行分析，查找不足，分析症结，指导改进，针对性提升举措、挖掘潜力，确保高质量完成年度业绩考核指标。五要继续做好主题教育的走深走实。要重点对主题教育开展过程中的形式主义、官僚主义等现象进行深刻查摆、深度解析、深入整改，确保取得实实在在的成效。
张赫指出，要继续扎实做好防汛工作，毫不松懈抓好防汛保产各项任务，领导干部要坚持靠前指挥，各岗位要加强值班值守，落实信息报送制度，确保防汛政令畅通、及时准确。要准确把握高质量发展规划和“十四五”后两年油田各项工作之间的关系，结合既定目标，做好时间规划，加速推进各项重点工作。要进一步做好安全生产工作，全面做好井控、燃气、房屋建筑物等方面风险点源的排查整治，全力保障员工群众生命财产安全，确保油田生产安全平稳运行。
油田领导崔颖凯、王学庆、王小军、艾鑫、张波、梁宁、白振国、陶建文分别就各自分管系统重点工作进行总结和安排。房俊岭，王凤兰在主会场出席会议。
油田党委宣传部、油田公司基建管理中心、油田公司页岩油勘探开发指挥部、川渝地区党工委、新疆分公司、油田公司新能源事业部分别作工作情况汇报。
会议以视频形式召开。油田公司企业首席技术专家，油田公司总经理助理、副总师，油田公司机关部室负责人等分别在主会场和分会场参加会议。
来源 大庆油田报
图片 陈彦龙
编辑 宋庆晨
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