“四个不间断”
提升生产管理
本报讯（通讯员 韩颖）采油二厂第七作业区坚持预防为主、防控结合，在安全管理上大力弘扬严实作风，保持“严”的态势、制定“实”的举措、展现“细”的功夫，以“四个不间断”确保生产安全平稳有序推进。
安全培训不间断，人人严守安全“线”。该作业区定期开展安全培训和岗位练兵，通过举办危险因素辨识培训班、开展“写风险”活动、量身制定安全学习计划等，着力提升员工安全生产能力，确保人人懂安全；安全教育不间断，时时绷起安全“弦”。充分利用网络载体、黑板报、宣传栏、区报、员工班前会等形式宣传安全生产基本知识，营造“我要安全”氛围，确保时时守安全；安全检查不间断，事事拧紧安全“阀”。严格落实“三管三必须”要求，树立“怎么严都不过分、谁来管都不越界”的理念，将安全隐患排查与月度检查、日常管理相融合，形成齐抓共管良好局面，让安全隐患无所遁形，确保事事能安全；隐患整改不间断，处处筑牢安全“墙”。倡导检查现场就是培训教育课堂，一旦发现安全隐患和三违行为，当场分析研究、分类治理，建立安全隐患的收集、分析、上报、立案、销案闭环管理程序，坚决消除物的不安全状态和人的不安全行为，将安全隐患消灭在萌芽之中，确保处处真安全。
“三突出”
确保抢修安全
本报讯（通讯员 王雪莹）近日，水务环保公司管网分公司为确保安全抢修，将严实作风作为推动安全工作的有力抓手，通过强责任、严监管、控风险、防隐患将安全预防工作做实做细，力图将安全隐患消灭在萌芽之中。
突出责任严实，建立健全安全考核制度，对安全责任落实情况进行监督和考核；突出管控严实，对5个部室实现现场风险明晰、防控措施精准、管控职责落位；突出隐患严实，加大对抢修现场隐患排查整治，明确抢修计划不周详不作业、安全措施不明确不作业，做到问题心中有数、整改及时；突出风险严实，组织开展定点包干落实直线责任，严格执行员工操作等规范化管理标准，通过加强专业检查、直线检查、日常检查，及时发现安全隐患。
“严”字当头，“实”字托底，每一位管网人都是严实作风的践行人，他们将执好严实之笔，在水务转型升级的赶考路上，书写管网安全的完美答卷。
三个“严”
落实规定动作
本报讯（通讯员 方丽丽）安全隐患是潜藏的祸患，它具有隐蔽、潜伏的特点，是不可明见的灾祸，是埋藏在生产过程中的隐形炸弹，一个小小的隐患都有可能发生安全事故。近日，大庆昆仑投资运营有限公司三联实业有限公司用严实作风抓好安全生产工作，踏踏实实抓好各项规定动作的落实。
责任落实严。严格落实“安全生产十五条硬措施”，根据通勤服务区域大，管理链条长的实际，加强通勤车辆的日常管理，加大“三违”查处力度，严格执行“三交一封”工作，从根本上实现交通安全“零事故”；安全督导严。针对重点领域、薄弱环节，专常结合、精准监督，加强承包商队伍作业现场监管的频次，实现对重点场所、高风险作业管控的全覆盖；隐患排查严。坚持“重点现场重点查、一般现场反复查”，从行为、操作、管理、设备和环境5个方面的10项重点内容进行全方位、全过程、全天候风险辨识和控制。
