人人负责 处处尽责 事事有责

本报讯（通讯员 王钦）天然气分公司油气加工七大队党总支充分发挥政治优势、组织优势，在探索三类巡检与红色网格治理相融合的过程中，坚持定格定人定责，形成了人人担责任、处处有人管、事事可追溯的良好局面。

这个大队以实景地图为界面，以岗位责任制为划分基础，依托双重预防管理平台，将红色网格治理与三类巡检有机融合，采用“两清单一流程”工作模式，把每套装置、每个节点、每个作业项细化分解到网格成员，做到职责分明、条理清晰、目标明确，从根本上确保安全生产有序开展。

他们通过手动填写《巡检问题整改跟踪记录》，按照“发现、上报、解决、公示”闭环处置实施，简化技术巡检问题确认整改流程的同时，确保技术巡检问题直达岗位，便于各网格人员了解。自网格化运行以来，网格员和格成员的属地管理意识进一步增强，自查发现的深层次问题更多，“低、老、坏”等反复发生问题大幅度降低。截至目前，各级网格共计检查发现和整改各类问题160余项，现场标准化操作、目视化管理水平得到根本性提升。