本报讯(通讯员 胡萱桐)日前,采油一厂第一作业区112采油班党支部结合新年生产形势,积极查改存在的不严不实问题,并落实在生产实际中,通过基础管理、保证时率、安全环保3个工作重点环节,集中发力、以点带面,群策群力打好新年开局之战。
为保证生产管理有序衔接、各项工作再上台阶,他们围绕基础管理,对问题井分析原因,对管理能力不足的员工及时培训,并进行总结评比、奖励先进。
为保证生产时率,他们结合生产实际,对机械故障、电路故障、人为破坏影响时率井从“日管理”升级为“时管理”,做到故障处理事不过夜。
为将安全环保工作抓实抓细,他们开展周安全经验分享会,通过案例讲解、经验分享、岗位讲述,交流安全环保管理经验,提升管理能力,引导全员弘扬严实作风,确保安全环保有序受控。
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