采油一厂厂长 祝绍功
推进世界一流现代化示范厂建设
采油一厂厂长祝绍功说，2023年，采油一厂坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，积极推动油田抓好“三件大事”战略布局和“一稳三增两提升”战略目标落实落地，对标油田党委提出的“四个新范式”期望要求，强力推进厂“13631”工作部署，油气产量实现“双超”、川渝建产气势如虹、清洁能源蓬勃发展、数智转型蹄疾步稳，在建设世界一流现代化示范厂新征程中，全面开启企业成长“第二曲线”。
2024年，采油一厂将深入贯彻落实油田职代会精神，全面推动“深化‘四个新范式’成果，争做上扬成长‘第二曲线’顶梁柱”的要求落实落地，全面加速推进厂“13631”工作部署，突出旗帜引航，坚持强基铸魂，在加强党的建设中扛红旗、当标杆；聚焦精准开发，精益运行组织，在奋力夺油上产中扛红旗、当标杆；深化科技兴油，造就拔尖人才，在创新驱动发展中扛红旗、当标杆；坚持精雕细刻，强化合规治企，在激活内生动力中扛红旗、当标杆；拓宽发展维度，推进转型升级，在挺进新兴产业中扛红旗、当标杆；树牢底线思维，笃定务实举措，在提升本质安全中扛红旗、当标杆，奋力建设能源保供强劲有力、经济效益贡献卓著、精神文明高度丰富、人企和谐员工幸福的世界一流现代化示范厂，为建设世界一流现代化百年油田作出大厂表率、再立大厂新功。
采油二厂厂长 罗庆
以“满格状态”践行使命担当
采油二厂厂长罗庆说，油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议主题报告站位高远、系统谋划，目标清晰、举措有力，为采油二厂做好今后一个时期的工作，提供了科学有力的指导和遵循，让全体干部员工倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。
“过去一年，面对严峻的产量形势，我们从‘油田累产原油25亿吨’‘铁人诞辰百年’中感悟使命荣光、汲取智慧力量，拧成一股绳、铆足一股劲，锚定产量勇于攻坚，聚焦效益深度挖潜，矢志创新谋求突破，从严从实强化作风，以‘满格状态’扛起‘如山使命’，推动各项事业高质量发展，油气产量保持稳产，效益指标继续领先，科技创新成果丰硕，安全环保平稳受控，党的建设严实有力，切实践行了油田主力采油厂的使命担当。”罗庆说。
2024年，采油二厂将认真贯彻落实油田职代会精神，在抓好“三件大事”、谱写“四个新篇”中大力推进“一稳三增两提升”奋斗目标，深入实施厂“1147”发展战略，聚焦建成世界一流现代化百年采油厂一个目标，开启一条萨南油田成长“第二曲线”，准确把握大我和小我、产量和效益、当前和长远、守正和创新“四个关系”，深化落实持续稳产、成本控降、基础夯实、人才培养、安全环保、和谐矿区、党建铸魂“七大专项行动”，坚决完成原油生产任务，助力全面加快世界一流现代化百年油田建设。
勘探开发研究院院长 白雪峰
科院创新为油田谱写新华章
勘探开发研究院院长白雪峰说，油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议主题报告充分体现了对新思想的哲学思辨、新形势的智慧洞察、新使命的挺膺担当、新部署的大庆气魄，必将成为我们当前及今后一个时期工作的科学纲领和行动指南。
白雪峰介绍，2023年，勘探开发研究院高标准完成新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田勘探开发和科技发展2个专题规划，勘探开发参谋部职能充分凸显；深入实施“两大一基础”科技管理模式，积极承担重大科技任务，攻关形成了一大批重大标志性理论技术成果；推动大庆油田成都勘探开发研究院高水平立院，壮大国内海外技术服务规模，市场开拓主力军实力充分显现；构建引育用留全链条人才发展体系，人才培养大本营效应充分释放。
2024年是勘探开发研究院建院60周年，白雪峰表示，勘探开发研究院将认真贯彻落实油田职代会精神，全面落实《新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田发展规划》，坚定不移推进“1·4·6”发展战略，大力实施“创新聚力、人才增值、管理提档、开放集智、文化赋能、政治固本”六大战略行动，全力全方位推动油田打造“一量+四率”持续向上的成长曲线，以建设具有国际竞争力一流强院的实际行动支撑成长“第二曲线”加速上扬，为建设世界一流现代化百年油田贡献力量。
中油电能总经理 孙亮
为绿色低碳高质量发展赋能
“油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议主题报告站位高远、主题鲜明、思想深邃，进一步绘就了百年油田发展的宏伟蓝图，指明了石油人的前进方向，让我们对油田未来发展充满了坚定信心和热切期待。”中油电能总经理孙亮说。
孙亮说，过去一年，在油田党委的坚强领导下，中油电能全体干部员工奋发进取、攻坚克难，坚定履行“为油保电、为民供热、绿色低碳、优质高效”责任使命，热电生产保持安全平稳运行，新能源业务展现强劲势头，售电业务历史性跨越增长，外部市场获得多项突破，“星火式”党支部创建成效不断提升，经营利润实现近年最高，全体干部员工的安全感、获得感、幸福感、荣誉感持续攀升。
新的一年，中油电能将紧紧围绕油田党委战略部署，锚定“建设现代化一流综合性国际电能公司”的战略目标，坚定绿色低碳高质量发展方向，加快推动由传统电力系统向新型电力系统、由传统管理方式向上市业务管理模式的“两个转型”， 同时全力担负起油田新能源发展主责单位重要使命，科学规划布局、强化指标获取、加快项目实施，在推动绿色低碳清洁发展上展现新作为；紧密结合煤电行业清洁安全高效发展要求，精益运维管理、强化对标追标、深化科技驱动，在推动传统产业转型升级上展现新作为；始终坚持低成本发展战略不动摇，坚持向成本管控要效益、向市场开发要效益、向技术创新要效益，在推动提质增效价值创造上展现新作为。
油田公司总经理助理、呼伦贝尔分公司经理 孙成岩
奋进海拉尔油田升级发展
油田公司总经理助理、呼伦贝尔分公司经理孙成岩说，油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议主题报告系统总结了油田2023年所取得的丰硕成果，详细阐述了新时代当好标杆旗帜、建设百年油田的战略使命，擘画了新征程加速上扬成长“第二曲线”的战略部署，主题鲜明、目标明确，高瞻远瞩、催人奋进。
呼伦贝尔分公司将紧紧围绕“三件大事”战略布局，锚定“一稳三增两提升”奋斗目标，以油气并举、绿色转型“双核”引领，深化改革、精益管理、加强党建“三轴”驱动，奋力上扬海拉尔油田成长“第二曲线”，切实把学习成效转化为推动油田发展的生动实践。一是突出攻坚韧性，竭力原油稳产，筑牢海拉尔油田成长“第二曲线”基点，直面困难挑战，竭力完成原油生产任务；二是突出创新驱动，奋力增储拓源，加速海拉尔油田成长“第二曲线”上扬；三是突出价值提升，深化创效模式，提升海拉尔油田成长“第二曲线”效益值，深化精益化管理模式，全力打造提质增效增值版；四是突出管理提效，强化数字赋能，做强海拉尔油田成长“第二曲线”支撑，持续深化改革，深度应用数字化赋能井筒管理、动态分析，持续提升管理效能，激升发展内力。
采油七厂厂长 金辉
坚持打好原油稳产主动战
“聆听油田公司六届三次职代会暨2024年工作会议主题报告备受鼓舞和振奋，报告客观辩证分析了形势，明确提出战略任务，是指导油田各项工作的纲领性文件，具有很强的政治性、时代性、可操作性，让大家前进有方向、发展有信心、工作有动力、落实有干劲。”采油七厂厂长金辉说。
采油七厂将深入落实油田职代会精神，持续深化采油七厂“13545”工作思路，全面实施“打造‘五个外围主力采油厂’”两个阶段总体战略规划，坚持打好原油稳产主动战，通过深挖老井调整保稳产、加强措施运行保增产、抢抓产能建设保补产、精益生产组织保多产，确保122万吨原油生产任务顺利完成；坚持打好科技创新攻坚战，深化技术成果转化、现场试验引领和科研项目管理，着力解决制约油田高质量发展的瓶颈难题；坚持打好转型发展进攻战，全力拓展新能源业务版图，打造集“风、光、电、热”于一体的低碳示范区，全面完成数智指挥中心建设，探索“中转站无人值守、联合站少人值守”运行机制；坚持打好企业治理阵地战，突出红色网格治理、体制机制优化、基础管理提升和人才队伍建设，推进管理水平提档升级；坚持打好安全环保防御战，将培育特色安全文化，提升全员履职能力，开展多类专项整治，严肃问题考核追责，守住红线底线，守护油田安全。
天然气分公司经理 丁建成
精准发力提供天然气“硬核”支撑
天然气分公司经理丁建成说，过去一年，天然气分公司全面推进“4433”战略规划，安全生产稳中有进，集输天然气再创历史新高，轻烃连续8年超百万吨硬稳产，四站储气库群实现“两年注采、双库达容”，荣获了油田“安全生产、文明生产”金牌单位三十连冠，深入延展了页岩油、川渝油气加工、二氧化碳等新业务，企业发展呈现持续向上向好态势。
2024年是油田“第二曲线”的“加速成长年”，丁建成表示，作为油田油气加工的主力军，天然气分公司将认真贯彻落实油田职代会精神和油田领导调研要求，积极践行“赋能经济发展、守护万家温暖”的责任使命，聚焦“两增三进五争先”奋斗目标，精准发力、强势开局，为建设世界一流现代化百年油田贡献天然气力量。
天然气分公司将深耕主营业务，积极拓展多元，力争5年内实现轻烃、天然气翻倍式增长，筑牢稳油增气产能支撑；强力进军页岩油、川渝、新能源三大业务，推动油气效益开发，扩大CCUS产业链，加快氢能等新能源应用，着力构建新能源与油气业务全面融合、协同发展的新格局；在安全发展、能源保供、智能建设、人才培养、党建引领上奋勇争先，不断完善安全责任体系、提升风险防控能力，守好“火山口”，充分发挥“一个中心、两座枢纽”重要作用，当好龙江地区天然气保供“顶梁柱”，打造智能化原创技术“策源地”，筑好天然气人才“蓄水池”，深化红色网格治理应用，持续锤炼严实作风，以党建质效引领高质量发展。
井下作业分公司党委书记 李昌军
“六大工程”为油田贡献井下力量
2023年，井下作业分公司主动融入抓好“三件大事”战略布局，锚定“一稳三增两提升”奋斗目标，全面开启“学习曲线”，着力打造“四高四能”特种部队，大力推动能力提升、技术创新、标准化建设、提质增效、安全环保“五大工程”，各项事业迈上了新台阶、呈现了新气象。
井下作业分公司党委书记李昌军说，井下作业分公司跨越式、高质量发展的成功经验启示：服务油田始终是立身之本、兴业之基。2024年，他们将坚决落实油田职代会精神，持续深入落实油田主要领导调研要求，坚定“服务油田”主导思想不动摇，在技术创新上与时代同行，在主业发展上提档升级，在行业标杆上走在前列，在保障稳产上贡献更大力量，在队伍建设上纪律严明，在思想政治工作上忠诚向党。分公司党委将稳住方向，持续发力，把“五大工程”向更宽领域延伸，向更深层次推进，向更高质量谋划，丰富拓展“党建增力工程”，全力打造政治优势突出、方向重点明确、战略目标深远的“六大工程”，时刻践行“铁肩担大任、铁心保稳产、铁志作贡献”的铁军核心价值观，当好“特种部队”，为油田上扬成长“第二曲线”，贡献井下力量。
