■采油四厂第八作业区安全副经理 李涛
为确保春节期间各项工作安全平稳运行，第八作业区坚持将网格管理模式贯穿生产全过程，形成作业区领导班子、机关干事、基层班组长、岗位员工四级安全生产网格化管理体系，通过“补短板”加大安全培训、“强责任”发挥各级职能、“出重拳”严抓生产现场，扎实开展节前风险隐患检查和员工应急抢险素质提升活动，实现安全生产全面覆盖、分级管理、层层履责。同时，我们强化属地管理，成立专职检查小组，从严从细落实产能区块投产、双纳米污水处理等重点承包商项目的过程监管，确保节日期间安全运行万无一失。
整理/本报通讯员 张王斌
■天然气分公司油气加工四大队安全副大队长 王金宝
为保证春节期间生产装置安全平稳运行，“冬季保供”万无一失，大队组织召开了春节期间安全生产工作专项会议，确保节日期间安全生产“四个有保障”：一是针对近期国内外各类事故开展安全教育，提高全员思想认识，确保“安全思想有保障”；二是大队领导班子认真履行“HSE领导干部联系点”工作职责，带队开展节前安全生产隐患排查，确保“隐患治理有保障”；三是强化春节期间值班值守相关要求，以“四不两直”方式抽查生产装置劳动组织纪律，确保“平稳运行有保障”；四是落实应急抢修队伍24小时离庆报备制度，全面升级节日期间特种危险作业管理，严抓细管危险作业全过程，确保“应急处置有保障”。
整理/本报通讯员 张微
■电力运维分公司电力运维五部主任 樊春林
电力运维五部成立了保电领导小组，制定了《春节期间生产工作安排》及《春节期间应急抢修预案》。合理调整人员分配，由班子成员轮流带班，调度室、各小队值班人员严格执行24小时值班制度；成立了6个党员突击小队，如遇突发故障，确保抢修人员充足。变电运维队加强对18座变电所的监控、巡视、操作管理，缩短巡视周期，重点对变压器、配电柜、电缆接头等设备加大巡查力度；外线队提前梳理辖区内的线路薄弱点，开展专人特巡、无人机巡检，严格落实巡线汇报制度。配齐配足常用电料备料、工护具、油料、发电车等，随时保持应急状态，为春节期间生产提供坚强的电力保障。
整理/本报通讯员 李嘉琪
