○本报特约记者 谢牧天
采油二厂把安全生产作为一切工作的基础和前提，全力推进安全环保专项行动，扎实开展“企业主体责任年”和重大隐患排查整治活动，着力推动健康企业建设，持续打造零事故、零污染的安全环保运行生态。截至目前，采油二厂已连续9年荣获油田公司“安全生产、文明生产”金牌单位称号。
凝心聚力，履职尽责更加到位。这个厂牢固树立安全红线意识，层层压实安全生产责任，主要领导带头推进重大事故隐患排查整治行动，严格履行重大危险源包保责任；分管领导深入一线开展安全环保调研，梳理形成12类137项问题清单，挂图作战，逐项推进落实。全面贯彻“三管三必须”原则，开展以业务部门为主导的QHSE体系审核，整改问题208项，对20项典型问题进行管理追溯，修订完善承包商HSE监督管理等方面制度5项；依据重大隐患问题排查清单，各HSE专业委员会对标对表，查改主管业务领域问题835项。同时，他们深化“4+1”全员安全环保履职考评，开展履职能力评估9521人次，推动安全环保履职回归严实。
夯基固本，管控措施更加扎实。采油二厂持续完善双重预防机制，修订全员安全生产责任清单9304份、岗位风险清单871份，确保对单知险、按单做事、照单尽责；通过应用“双防”平台，实现11.1万个风险点防控措施信息化、目视化。同时，他们还不断深植自主化管理根基，加大基层班组标准化建设和自主化管理组织指导，推动严格监管向自主管理迈进，第九作业区南7-1集输班被评为集团公司QHSE标准化先进基层单位。
多措并举，监督检查更加高效。这个厂不断优化监督方式，在第一作业区至第九作业区实施“地理网格联查+跨领域协作”网格监督模式，加强检维修和高风险作业，强化数字化监督，发现制止“三违”行为128人次。针对季节特点、敏感时段等，他们发布HSE监督预警13个，有效提升风险防控针对性和监督质效。通过深入开展风险排查，他们将工程技术领域监督关口前移，选聘105名驻井监督员，对压裂、大修井开展驻井监督，查改问题305项。
多维共建，员工身心更加健康。采油二厂以员工健康需求为导向，打造全方位健康服务体系，在完善设施方面，设立了健康管理服务、健康场所建设、健康文化建设三个协调工作专班，配置健康之家、健康小屋、营养健康角153处，同时开展了“一医一护”驻厂医疗服务；强化健康干预，建立“一人一档”，评估筛查高血压等“五高”人员4199名，对异常和慢病人群就医指导及健康生活方式干预3855人次。
“亮眼细找”
治隐患提效益
本报讯（通讯员 卫星）1月份，榆树林油田肇州分公司在加快夺油上产节奏的同时，以“保安全、提效益”为抓手，通过“擦亮眼睛”及时发现隐患、“精准细找”及时整治问题、“全体联动”及时提升效益，牢牢守住安全生产“关”，向全年生产目标冲刺。
在“找”字上寻隐患。他们成立隐患排查专项小组，紧盯安全生产薄弱环节，落实安全监管责任，并将“回头看”和“向前看”融入到实际工作中，分类分析检查出的安全环保问题，抓实思想认识到位、现场管理规范、劳动纪律执行等工作，加大监督检查和责任追究力度。
在“整”字上下力气。他们对查出的25个安全问题和设备隐患进行梳理归类后，予以通报并落实整改，要求各基层单位提升对整治隐患重要性和必要性的认识，确保将安全隐患剖析得更加透彻、把预防办法制定得更细一些、把治理措施安排得更实一些。同时，他们采取“岗位员工+安全监督+效果跟踪”的办法，确保整治计划有方向、落实有依据、整治有效果。
在“联”字上找潜力。为把安全生产工作覆盖到每个岗位、每个区域，这个分公司通过安全生产换季考试、安全技能现场演练和安全警示活动教育等方式，开展好安全知识学习、安全经验分享、安全技能提升等活动，让岗位安全生产整体“动”起来、“连”起来、“好”起来，形成全体规范安全行为、全员堵住安全漏洞、全面管控安全分析的良好形势。
勤念“安全经”
绷紧安全弦
本报讯（通讯员 许天瑶 李菁）1月份以来，采油四厂第七作业区维修班以“安全晨会”为抓手，强化全员安全教育，通过勤念“安全经”，全面提升干部员工的安全履职能力，切实筑牢安全生产防线。
“今天气温较低，咱们一定要注意出车前做好车辆检查，通过村屯岔口，集中精力，提前预判，礼让为先，谨慎驾驶。”“压风车吹扫管线时，要严格按照吹扫计划执行，油管线必须确认置换合格后再吹扫，不可超压作业。”“作业区安全监督组昨天对咱们的施工现场进行了检查，排查出几个问题，我给大家通报一下……”
在每天的安全生产晨会上，维修班都会开展有侧重性、针对性和实用性的安全培训，同时检查岗位员工的工作服和防护用品穿戴情况，总结点评前一天工作中发现的问题，通报并解析当天生产过程中可能存在的安全隐患和问题，并提出解决措施，确保每位员工时刻绷紧安全弦，在安全的状态下进行工作，最大限度消除不安全行为和隐患。
安全无小事，防范是关键。他们通过每天召开安全晨会强警示、每周开展隐患排查夯基石、每月开展操作演练保规范，从岗位操作技能到安全操作技能进行全方位培训，确保了班组生产运行安全平稳。
安全“微”课堂 练就真“功夫”
本报讯（通讯员 马鑫玮）采油二厂第四作业区南十三联集输班通过开设安全培训“微”课堂，精准施教、分类培训，不断提高员工的安全生产意识和操作水平。
目标明确提技能。这个班巧妙利用设备维修和会前会后的碎片化时间，将标准化操作规程、数字化操作应用、危险因素辨识等作为培训内容，由技术骨干、专业技术人员见缝插针地进行现场讲解，纠正员工操作中的常见问题，将标准化操作落实到位。
实战演练强技能。他们通过开展实战演练和桌面推演，全面提升岗位员工应对突发事件的应变能力。每次演练后，他们都组织员工认真复盘，及时进行总结和讲评，针对问题提出整改措施。
经验分享促防范。他们经常开展安全教育和安全经验分享活动，针对冬季生产实际，重点分享恶劣天气安全事故案例，分析事故成因、危害及预防措施，全面提高员工的安全意识，帮助员工练就安全真“功夫”。
年初以来，井下作业分公司修井一大队以“双重预防机制”为抓手，针对井控管线、环保设施、车辆保温等冬季施工静态管控重点，在小队实行“岗位交接班、开工前检查、使用时确认”的自主管理模式，确保消除风险隐患。同时，他们依托视频监控系统打造“监察+”的线上监管模式，全天候对各个施工现场进行实时检查，对高风险作业及时进行预警、监督，进一步提高了安全管控力度。图为修井107队平台长用高温蒸汽解除管线冻堵。
本报记者 王延路 通讯员 邹莉娜 摄
