本报讯（记者 伊丽娜 通讯员 尤红艳）聚焦油田党委抓好“三件大事”战略部署和“一稳三增两提升”奋斗目标，采油八厂在过去一年真抓实干、克难奋进，圆满完成各项业绩指标，收获了油田公司首次设立的“油气产量卓越贡献金牌”，开启了高质量发展新局面。
2024年，采油八厂全力践行外围主力担当，向高质量发展迈进。他们是如何全力实现持续稳产，在加速上扬“第二曲线”的新征程中干在前列的？
推进精准开发“压舱工程”，谱写“原油稳产”新篇章。采油八厂聚焦高质量发展主题，落实油田精准开发和低成本开发策略，科学谋划，靶向施策，深化油藏评价增储，深挖调整潜力、控制老区递减，加快措施组织，推进新区建设，持续深化“13551”快速建产模式，优化各环节时间，力争早投产、多产油，同时优化运行管理，抓深抓细“能力、水平”两条线管理，实行分类管理、末位强化，坚决完成原油稳产任务，为高质量发展夯基固本、蓄势谋远。
推进控本增效“提质工程”，谱写“质效提升”新篇章。他们以追求整体价值和长期价值最大化为核心，全力推动质效双增，聚焦提质增效，锚定效率效益，坚持“事先算赢”，细致落实“四精”要求，全面落实集团公司“零基计划”管理要求，精准计划制定和方案编制，努力实现投资计划和投资完成精准匹配。同时，通过严格预算管控，优化成本结构，推进资产轻量化、强化基础工作等举措，探索长期可持续高质量发展新路子，全力打造提质增效“精进版”。
推进科技创新“先导工程”，谱写“科技兴油”新篇章。采油八厂围绕油田开发“瓶颈”问题，加快重点领域技术攻关，强化油田高质量稳产支撑。大力开展致密油有效开发动用、葡萄花油层提高采收率、工程提质提效等技术攻关，充分挖掘剩余资源潜力，增强发展后劲，持续攻克技术难点，激活发展引擎，努力实现突破性进步、实质性发展，探索高效运行管理模式，打造高质量发展强劲技术引擎。
推进安全环保“安康工程”，谱写“本质安全”新篇章。采油八厂积极推进网格管理与安全生产深度融合，防范安全风险、化解安全隐患、严守安全底线。严抓全员履责，全面加强网格管理否决性、过程性、激励性指标考核，对触及红线、底线问题“零容忍”；严抓风险防控，紧盯重点时段、重大风险、极端天气，实行高风险作业全覆盖监督；严抓隐患整治，开展重点领域、重复性问题专项整治，确保隐患闭环销项；严抓环境保护，深化环保网格化巡检，加强环境敏感区风险管控等。
同时，采油八厂精心部署管理提升、数智转型、新能源发展、党建引领等方面工作，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，探索锤炼严实作风长效机制，坚持“三基本建设”与“三基”工作有机融合，建好用活红色网格，推动红色网格治理提档升级、见功见效，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为发展优势，奋力开创高质量持续稳产新局面。
采油八厂第二作业区经理 刘凤龙
2024年，我们将紧紧围绕采油八厂“八大工程”工作部署，以产量任务为中心，狠抓未措施老井，精准油田注水，加强长关井治理，深挖捞油潜力，坚决完成全年产量目标。同时，我们将坚持以效益为本，勒紧电量线、收紧气量线，坚守安全环保红线底线，积极推进健康企业建设，打造平安绿色健康作业区。
采油八厂第七作业区党委书记 李雪秋
新的一年，第七作业区将紧紧围绕“一稳三增两提升”奋斗目标，坚持以原油生产为中心，做实产量运行、开发调整两个精细管理，开展疑难注水问题、低产长关井、致密油低效井综合治理，推进数字化建设落地落实，努力打造务实、高效、平安、健康作业区，为采油八厂高质量持续稳产贡献力量。
采油八厂第一作业区采油工 许佳欣
“团结、创新、拼搏”是我一直坚守的理念。我深入学习职代会精神，努力把指导思想贯穿全年工作，不断学习、提升技能。同时，我将全力做好各项设备的保养工作，准确记录生产数据，遵守安全操作规程，进一步探索如何激发技能人才的学、练热情，为技能人才成长贡献一点力量！
