打造科技兴油的工程技术服务标杆
——深入贯彻落实油田职代会精神融媒体系列访谈（七）
○全媒体记者 高珊珊 郭海波 韩铠合
●测试技术服务分公司经理 张自成
记者：油田职代会提出“要释放工程技术革命效应”，这对油田工程技术服务系统提出了明确要求，请谈一谈理解和认识？
张自成：油田职代会主题报告，战略视野宏阔、主题思想鲜明，体现了“身在最北方、心向党中央”的政治忠诚。报告规划了“当好五个标杆、建设五个百年油田”的使命愿景，明确了“两个阶段、四步走”的实现路径，着力打造“五个高地”领军企业发展形态，进一步提振了油田干部员工的士气和信心。测试技术服务分公司将深入学习贯彻油田职代会精神，观大势、谋大局，持续做精主营业务，积极拓展非常规业务，大力培育新能源等潜力业务，推动产业链价值链提档升级，全面融入油田多能互补、绿色发展新格局，在建设世界一流现代化百年油田的新征程上，进一步彰显测试服务价值。
记者：去年，测试技术服务分公司各项工作均创“十四五”以来最好水平，请谈一谈都取得了哪些成绩？有哪些新突破？
张自成：2023年，测试技术服务分公司牢记服务油田使命，聚焦“一稳”强举措，突出抓好生产运行，深度构建开发监测一体化和工程监测一体化服务模式，持续推广完善一体化平台，辅助油田开发形势分析，加强套损风险预警，全力保障油田精细注水，支持油田动态调整效率提高42%。锚定“三增”强突破，创新页岩油“长时流压+短时关井+分段解释”试井新工艺，完善储气库井精准评价方法，辅助建立CCUS有效驱替体系，实现高压气井测试在川渝大地“零”的突破，有效支撑油田开发向“低难深非”领域延伸。突出创新强攻关，MDS和分布式光纤等关键技术取得重要突破，检测实验中心顺利通过国家CMA资质扩项评审，行业话语权持续提升。全年超额完成油田动态监测计划，外部市场创近10年来最好业绩，获油田公司“安全生产、文明生产”金牌十八连冠。
记者：2024年是油田成长“第二曲线”的“加速成长年”。作为技术服务型企业，测试技术服务分公司将如何更好发挥服务保障作用，推动油田各项决策部署落实落地？
张自成：加速上扬成长“第二曲线”，呈现“一量+四率”鲜明增长态势，这对我们来说，即是机遇，也是挑战。新使命、新征程，测试技术服务分公司将深刻领悟、认真落实“产品质量要过硬、施工服务要优质，一切服从于油气上产需要，以更高质量、效率和性价比落实好保障系统服务主责”的要求，牢固树立产量意识、服务意识、创新意识、质量意识、效率意识，坚持重实干、做实功、求实效，系统推进“13246”发展思路，打造反应更快、效率更高、能力更强、价值贡献更大的测试系统，努力成为油田开发“用得上、靠得住、离不开”的“金钥匙”。
记者：请您介绍一下测试技术服务分公司“13246”发展思路？
张自成：“1”就是坚持党建引领：充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，确保测试技术服务分公司发展始终与油田抓好“三件大事”同频共振、与油田成长“第二曲线”高度契合，奋力当好服务油田稳产的监测“特种部队”。
“3”是突出“三精核心”：突出“精准测试”，围绕油田“551”精准开发策略，重点向“高精度、一趟测”方向发力，确保“测所需、录所用”，打造优质服务的工程技术服务标杆；突出“精湛技术”，持续优化科技创新体系，聚力突破技术瓶颈，加快先进技术引进吸收，确保动态监测作用无可替代，打造科技兴油的工程技术服务标杆；突出“精心服务”，建立动态监测服务网格，实施项目化“大方案”运行，以“小网格”精描“大油藏”，用精心服务创造无限的增油可能，打造融合发展的工程技术服务标杆。
“2”是加快“两个转变”：锚定云化、大数据、人工智能发展方向，迭代升级开发监测一体化云平台，打造“动态监测ChatGPT”，实现从“单井评价”向“综合应用”转变；系统推进现场绞车智能操控、生产运行智能管控、监测数据网络采集、测试资料智能解释“四大工程”，推动生产流程再造、施工效率提升、测试质量变革，实现由“传统测试”向“数智测试”转变。
“4”是决胜“四大战场”：紧跟油田发展方向，强化服务保障作用，决战决胜套损整治攻坚、水井测调服务、非常规领域监测及页岩油、川渝、新疆潜力市场开发等“四大战场”，持续做大市场增量，助力油田成长“第二曲线”加速上扬。
“6”是打好“六场硬仗”：牢牢把握当前与长远、开放与创新、规模与效益、发展与安全的关系，打好保障能力提升仗、科技创新进攻仗、管理提升持久仗、提质增效攻坚仗、人才强企主动仗、安全环保阵地仗，为建设世界一流现代化百年油田贡献力量。
记者：2024年，测试技术服务分公司有哪些重点工作部署？
张自成：2024年，测试技术服务分公司将深入学习贯彻油田职代会精神，全面落实“合大局、顾大体、成大事、立大志、育大才”总体要求，坚持“三实三精”，打造“专精特新”，进一步开创高质量发展新局面。
一是站位油田开发大局，全面提升保障能力。持续升级完善“四化”生产模式，实现生产协调、综合分析、应急保障和远程支持高效协同。深度参与修井方案制定，配合打好套损井五年集中整治行动攻坚战；积极承接水井测调业务，拓宽聚驱测调领域，助力油田注水质量持续提升；加快新工艺新技术试验定型，完善产业化配套，组建连续油管专业队伍，全力保障页岩油水平井监测需要，持续提升“三高井”安全施工能力，打造服务川渝气上产测试样板。
二是打通融合发展路径，不断拓展服务内涵。紧紧围绕剩余油潜力精准认识、水驱精挖潜控递减、三采优化调整提效率、页岩油提产新工艺、建设水力压裂试验场等重点，深度构建“两个一体化”服务模式，推动监测服务向更深层次、更高水平、更优质量迈进，努力为油田稳产提供更加优化的测试解决方案。
三是着眼高水平科技自立自强，锻造核心技术实力。聚焦油田“八大科技工程”，积极申请科研立项，大力推行专家领衔研究机制，深度参与“非常规工程技术提产年”活动，持续完善小直径脉冲中子元素全谱仪器，全力攻关高精度剖面测井、井周超声成像测井技术，大力发展气驱井综合监测技术研究，以动态监测技术进步助力油田非常规技术提产。坚持开放、包容、共享、合作，确保高质量承办油气藏动态监测技术会议，发挥CCUS科技创新国际合作联盟作用，打造创新平台高地。加快数字化转型步伐，拓展远程测井平台应用场景，扩大资料智能解释应用规模，迭代升级一体化平台功能。大力实施人才强企工程，用好用活人才评聘政策，大力实施“赋能培养计划”，促进领军人才快速成长、接续人才快速补充，形成创新发展超强突破力。
油田员工李永英
入选“中国好人榜”
本报讯（记者 杨爽 通讯员 王鑫桥）近日，中央精神文明建设办公室发布2023年第四季度“中国好人榜”，黑龙江省有3人荣膺“中国好人”称号。其中，水务环保公司员工李永英榜上有名，荣获敬业奉献“中国好人”称号。
李永英是水务环保公司制水一公司中引水厂的一名自动化工程师，曾荣获“黑龙江省第十三届劳动模范”“龙江好人”等荣誉。工作25年来，她始终扎根一线，用“一颗匠心为水业”的初心，时刻践行“以水保油、为油尽责”的使命，以解决一线技术难题为己任，积极投身创新创效。2019年10月份，以她的名字命名的创新工作室正式成立。李永英带动厂里的工匠、骨干、“大拿”们主动当老师，把多年的工作经验认真总结，毫无保留地分享。在她的带领下，一大批青年岗位能手和创新创效新兵迅速成长起来，带领团队完成创新创效项目47个，创效额达1300多万元。
