本报讯（记者 王继红 通讯员 陈莹莹）2024年，采油九厂深入学习贯彻落实油田职代会精神，强化“红色领航谱新篇、百万上产建新功、三足鼎立开新局、扎根外围闯新路、进位争先创新业”使命引领，全面上扬成长“第二曲线”，深入实施“13456”战略规划，全力建设以“做强百万、三足鼎立、加油赋能、多元并举、强根铸魂”为核心的价值创造型现代化采油厂。
抓精勘探开发，通过大力实施勘探评价、精细开发、措施提效、新能源建设，在综合挖潜上出实招。特别是在新能源建设上，要超前开展古龙页岩油油气与新能源融合基地工程的可研编制，快速推进6座光伏电站建设；加快敖南油田CCUS二期工程试验步伐，探索绿色开发新方式。
抓快储量动用，通过“保”页岩油开发、“稳”致密油产量、“提”稠油建产速度，在效益开发上下实功。要积极配合页岩油指挥部，做好常规保障，强力推进5个致密油区块产能建设，加快稠油四期产能建设步伐，确保完成产量任务。
抓优生产组织，立足周密生产运行、抢拿新井产量、强化生产保障等举措，在产量运行上出实力。全力推进古93等重点区块建设，加大道路修护、保通力度，提升生产保障能力，在保卫队伍中开展队伍大整顿、问题大整改、管理大整治活动，营造良好的治安环境。
抓牢技术攻关，立足油田开发、配套工艺、数字化技术等方面，在创新驱动上用实劲。特别是要重点加快龙41-22无碱复合驱方案编制步伐，推进龙西扶余油层按缝布井及短水平井开发技术攻关，开展致密油老井转变开发方式现场试验，以技术增资源、以技术促上产。
抓深提质增效，以机制完善、控投降本、效益对标等方法，在效益挖潜上求实效。要将资金向稳产、上产项目倾斜，严控能耗物耗、管理费用，把每一分钱都花在刀刃上。采取硬下浮和市场化运作等举措，并选取同类型油田进行对标，实现经营效益再提升。
抓实改革创新，持续深化“油公司”模式改革，大力推行市场化运作，全面升级数字化应用，在增强活力上谋实策。特别是要积极探索作业区逐步市场化可行路径，利用市场引进技术人员和操作人员，推进“双序列”职级体系建设，进一步激发企业发展活力。
抓严安全环保，强化全员履职尽责、隐患排查治理、环保风险管控、安全监督检查、健康企业创建，在标本兼治上做实事。最大限度消除风险隐患，持续开展“解剖式”监督，提高承包商管理、井控管理等工作水平，提升全员健康意识，建立良好的公共健康环境。
抓强党的建设，深入贯彻落实党的二十大精神，推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化，严抓“第一议题”执行，持续深化红色领航工程，打造红色网格特色品牌，不断增强红色网格治理效能。继承发扬大庆精神、铁人精神，建设齐家精神教育阵地，深化“11355”作风建设机制，推进“五问五送”行动，强化典型培养选树，打造一批叫得响的集体典型和个人典型，持续改善员工生产生活环境等，营造共谋发展的良好环境，在融合治理上创实绩，全面开启价值创造型现代化采油厂建设新征程。
