你的“难题” 我的“课题”
■编者按：
当前，在扎实推进《新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田发展规划》、着力打造提质增效“增值版”的道路上，油田广大干部员工坚定不移地确保各项工作落地见效，切实掌握工作主动权。
在这个过程中，必然会遇到各种各样的困难。如何助力基层干部员工解决这些困难，让各项任务精准落地？“难题”成为了各基层单位长期为之努力的“课题”。生产难题、技术难题、生活难题……为基层解难题是一个重要且复杂的工作，但以下几家单位服务生产、服务大局的意识不断增强，实打实地解决了困扰基层的难题，充分激发了干部员工继续向前的动力和活力，更有效推动了基层工作的顺利开展。
（执笔 王影）
解决生活难题
采油四厂第四作业区工会组织干事定期到基层班组检查员工健身器材使用情况，做到发现问题及时反馈、及时解决。
图为工会干事到测调班检查运动器材使用情况。
本报特约记者 李晓艳 通讯员 回广文 摄
解决学习难题
一人学习 多人受益
本报讯（通讯员 陈彦言）近日，采油二厂第一作业区注采42班积极探索形式多样、机动灵活、贴近生产实际的学习新途径，细分群体特点与需求，坚持形式、内容、载体的因人而异、因时而动，做到基层学习抓在经常、融入日常，全面提高一线员工队伍素质和能力，推动全区提质增效工作进程。
基于青年员工想学习、求上进的特点，该班组班子成员、技师与部分青工签订“师带徒”协议，围绕学习中的重点、难点和困惑点，有针对性进行专题辅导学习，同时让参加高层次学习培训或参与重大工作任务的员工分享所学内容和所得认识，做到一人学习、多人受益。针对中转站倒班员工不能及时参加集体学习的实际，他们坚持把查岗过程作为宣讲政策、传播理论的途径，每次到岗“打卡”时，都会结合分管业务面对面讲理论、点对点解疑惑。面对年长员工经验丰富，但对新事物接受能力差，学习积极性主动性不高的实际，他们建立“一帮一”结对学习机制，让党小组长、支部“学习之星”等与老同志组成学习对子，互相督促学习进度、交流学习体会，互相解疑学习困惑、启发共同提高。
解决生产难题
“揭榜挂帅”激发“红色”生产力
○本报记者 王玉 通讯员 周影
3月25日，虽已入春，但站在3米高的微生物池平台上，依旧寒风瑟瑟。采油五厂第五作业区集输班党员周义和同事们在生物菌观察口处攻关正酣。自制过滤网、增压气浮量……历时5个小时，成功解决含聚污水处理不达标问题，保障了每天1360多立方米含聚污水的达标外调。
这是周义所在的党员技术攻关小组今年揭榜攻关的第三项难题。年初以来，第五作业区集输班党支部聚焦制约瓶颈问题，创新开展“揭榜挂帅”等活动，助力联合站解决生产难题的同时，更激发出全员攻坚克难的创新动力。
第五作业区集输班管理装置种类多、生产覆盖领域广、集输半径长。面对生产难题，集输班党支部当好党建和生产之间的“搭桥人”，以生产需求为导向，发布生产技术需求、难题攻关榜单。通过“挂”出难题“悬赏”解决，激发党员干部积极主动攻坚克难。
1月份，一则“优化污水巡检模式，提成远程操控，降低人员运维成本”的难题在该集输班公示栏上张榜招贤，引来党员宋晓璐、站长何炎武等“良将”攻关。通过合网并行污水数控操作平台等措施，实现了近3000平方米污水生产领域无人值守、160多台生产设备远程自控，每年节约污泥清淤费用80余万元；面对罗茨风机等装置老化故障等问题，集输班党员戚鑫、副班长张杰等人揭榜“关于优化设备、降低机泵老化频繁故障”难题，先后自主改良罗茨风机冷却问题1项，修复各类机泵6台，节约维修费用十余万元。脱水岗老党员郝良军坦言：“揭榜，揭的是对瓶颈难题的‘动真碰硬’；挂帅，挂的是对工作的认真负责。”
集输班党支部书记郭俊表示：“‘揭榜挂帅’实打实地解决了制约联合站的生产难题，让我们在更快找到难题突破口的同时，充分激发了全员创新创效的动力活力。”
解决技术难题
为员工解决“心头病”
○本报记者 王玉 通讯员 王威
前不久，采油十厂第四作业区注采1班副班长李华军来到朝85-133井，检查抽油机电流运行情况。
这口井是采油工王志刚负责，前一天，王志刚向班里反应这口井出现频繁偷停问题，队里立即将其纳入“我为群众解难题”范畴，研究解决方案迅速落实。随着抽油机起停顺利，朝85-13井的“解难题”任务圆满完成。
年初以来，第四作业区给党员定目标、压担子，开展“我为群众解难题”活动，截至目前，他们已为群众解决难题12个。
“我为群众解难题”主要围绕生产展开。针对生产中的热点难点，这个月作业区党委由党员骨干带头、技师领跑、群众“命题”。结合生产中的痛难点，党员骨干开展“面对面讲解”“岗位定点帮”等形式，快速解决群众的实际困难。
1月份，注采1班的朝86-154井频繁断皮带，既费人力又影响效益，包井工每天都要担心这口井的运行情况。副班长李华军和赵怀龙组成党员攻坚组，连续多天跟踪这口井运行的电流和压力以及测试数据。经过多日的数据汇总，调整该井的运行参数，找到了保证其连续运转的合理参数，皮带不断了，为员工解决了“心头病”。
为确保“我为群众解难题”的活动效果，这个作业区党委对所有“难题”定期进行跟踪评比，以解决的实际成效为主要依据，选出优秀案例，开展交流活动，队伍生产管理水平不断提升，圆满完成产量任务。
党员张洪军带领“张洪军工作室”成员成立了“朝阳工匠”技术攻关队，通过“生产解难征集系统”，帮助第六作业区注采3班朝25#中转站2号外输泵在变频状态下不能正常运行的问题，提高了外输泵运行效率，降低了岗位工人的工作强度。
通过开展“我为群众解难题”活动，第四作业区党员服务生产、服务大局的意识不断增强，充分发挥了先锋模范作用。
