自主题教育开展以来，采油八厂第六作业区把开展主题教育作为支部重大政治任务，切实将主题教育学习成果转化为推动高质量发展的强劲动力。
“活力四射”强化生产组织。为了推进保供各项工作有效开展，连日来，这个区通过生产例会等各种途径动员部署，统一思想、提高站位。基层单位各班组通力合作，加强生产动态监控，密切关注气量、压力变化及设备运行参数，确保各项参数运行正常。并明确各部门、各岗位具体责任，紧盯日产量、周曲线和月度生产趋势，将产量任务层层分解，增强全员做好冬季高峰供气工作的责任感和紧迫感。
“提高战术”加强气井精细化管理。党员干部带头跟踪重点井、措施井运行情况，以实际行动发挥党员模范引领作用，带动广大员工的工作积极性。坚持“日跟踪、周分析、月小结”的精细管理模式，及时了解油井生产动态、监督落实资料录取工作，做到单井资料录取准确、生产动态变化掌握及时，对产量波动、含水变化大的油井“量身制定”相应措施，最大限度挖掘油井潜能。针对高产液井产量低、冬季易冻堵、管理难度大等特点，以“不冻堵一口井，不冻堵一条管线”为目标，保障冬季高峰集输系统平稳运行。
“火力全开”筑牢安全防线。这个区党员干部主动亮身份，结合往年及现阶段冬季生产中的重点问题，积极开展安全生产大检查工作。同时，要求由专业技术员开展专项培训，提高员工对冬季生产中的安全防范措施的掌握程度，用“现场检查、提问沟通、二次复查”等方法，对各班组现场管理情况进行反复验收，确保生产现场安全生产无隐患。
素材 李晔
编辑 彭勃
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