微光成炬构建格局

油田第二批构建“红色网格”治理模式启动以来，昆仑集团金属防腐公司党委高度重视，组织认真学习集团党委构建红色网格实施方案，充分领会上级精神，科学制定金属防腐公司党委《关于构建红色网格治理模式的实施方案》，明确“六大员”“六专班”，完善机制流程、细化职责分工。

公司所属各单位以阳光党支部示范标准自觉加压，按照“人人都在网格中、事事责清高标准、时时反馈有响应、处处体现严和实”的要求，打造“四维贴心”服务，形成安全生产细心管、技能培养用心教、急难险重齐心解、联系群众心贴心的服务模式；以“支部建在网格上、党员走在网格中”为原则，按照公司整体计划，结合数智党建考核要点，推动5个党支部打造红色网格治理模式；以党组织为核心、以党员为先锋”的红色网格治理模式构建，达到人在网中走，事在网中办的高效治理模式；以“一引领、双结合、三提升”工作法，全力做好“大庆油田数智党建平台”的推广使用；以持续完善数智党建平台的录入工作，加快党员使用手机端的操作，提高党支部“三会一课”的质量，强化党建工作创新性；以数智党建平台畅通了党员与党支部之间的沟通与互动，极大地方便了党员与党支部间的沟通，切实发挥了红色网格的作用。