按照油田“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动安排，昆仑集团南垣股份公司党委坚持问题导向、目标导向开展走访调研，做到切实把问题摸清摸透，把根源挖深挖准。
日前，公司党委书记杨波、党委副书记廖旭东针对“红色网格”建设，深入油气处理厂党总支和南天化工厂党总支开展调查研究，切实深入到基层一线了解掌握第一手资料，为公司“红色网格”建设运行和考核机制提供依据。调研主要围绕“红色网格”运行情况、下步考核办法和信息化应用等问题开展，针对建设过程中的经验做法、运行中遇到的困难问题等进行了深入交流探讨。
油气处理厂党总支在发言中说道，该厂采取“以点带面”的方式全面开展“红色网格”建设，首先由一套原稳车间党支部和二套原稳车间党支部先建先用先试先运，将好的做法通过“一帮一、点对点”的方式指导帮助其他车间党支部。一套原稳车间党支部积极借鉴油田先进标杆经验，针对劳务用工群体使用数智平台受限的情况，制作了“优良传统、纪律教育和形势教育”三个展板放在主控室，方便全体员工时刻进行学习，做到线上线下全覆盖。南天化工厂党总支在调研交流中指出，要建立健全考核办法，加强思想引领，激发党员的主动性和积极性，确保“红色网格”六大员职能作用有效发挥。
党委书记杨波讲到，“红色网格”建设要围绕“小网”链接、“细网”设定、“微网”建设等方面进行部署，积极解决建设运行中遇到的各种问题，确保“格”要建实，“责”要理清，“网”要激活，“力”要蓄足，实现员工诉求“一键上传”，组织要求“一键下达”，上级精神“一网全明”。
素材 张飞虎
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