上半年，第一采油厂高质量完成原油生产目标，生产原油313.84万吨。
今年，他们围绕“精细、效益、效率”工作主线，连续两次进行产量调整，重点抓好两驱开发、产能建设、措施运行、日常管理等工作。
深化两驱调整，向精准开发“要油”。水驱以“控含水、控递减”为主线，强化套损治理力度、精准注水方案设计、做优调整挖潜方案、优化无效注采调控，上半年水驱自然递减率、综合含水率均控制在计划线之内；三采坚持项目制升级管理，实施以油藏为核心、多工程协同配合的一体化管理，从不同部门的“分管一摊”变为项目组的“一摊共管”，上半年三采累计产油151.66万吨。
新井高效建产，向产能建设“要油”。作为油田重点产能建设工程，南一区西部开发在深化“5×3”运行模式的基础上，实施“钻、建、投、治”一体化运行，严抓方案统筹推进，地面地下协调联动，细化过程组织运行，强化全程跟踪管控，固井优质率、投产井数、累计产油等均优于年初计划。截至6月底，累计投产油水井1111口，水驱新井产油3.93万吨。
生产运行提速，向措施挖潜“要油”。以“五大专项方案”为核心，持续推进“四部五组”项目制管理机制，加大措施运行力度，在5月中旬的压裂会战上，他们又增加压裂方案200井次，特别是针对南一区西部新投产井的低产、低注井实施压裂改造，改善注采能力，并充分做好措施前培养和措施后保护。上半年，累计实施各类调整挖潜措施2600余井次，全力保障生产运行有序、高效推进。
夯实稳产基础，向日常管理“要油”。他们根据各作业区产量形势变化，优化产量督导服务，上半年进行产量督导7次，督导落实事项92项，解决推进问题50个。加强措施后投产井管理，组织“两高”井治理，开展提捞采油补产，实施加深泵挂生产，削减异常井影响，强化地面系统平稳管控，进一步夯实稳产基础。
来源 大庆油田报
编辑 宋庆晨
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审核 党虎峰
