现场观摩学经验座谈交流促提升 ——金昌机场公司组织召开2023年班组建设工作会

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动“三抓三促”行动走深走实，进一步加强班组之间的交流，提升金昌机场公司班组建设水平，夯实安全管理基础。3月14日，金昌机场公司组织召开2023年班组建设工作会，会议由公司党委委员、副总经理、工会主席周军同志主持，公司领导、各部门负责人及班组长参会。

会议分为现场观摩和座谈交流两个阶段。现场观摩阶段，参会人员来到安检班组进行了现场观摩，详细了解安检班组基础管理工作中的典型经验做法、服务创新举措等有关情况，翻阅查看了工作台账记录，现场进行了沟通交流。

接着，各班组长在班组建设工作会上就观摩学习进行交流发言。通过此次现场观摩学习，有效提升了各班组对深入推进班组建设工作的认识，达到了学习借鉴和促进提升的目的。大家纷纷表示，安检班组在充分发挥班委职能、党建与业务融合、台账精细化管理、绩效考核实效、服务创新举措等方面工作细致、亮点突出，值得学习并将积极加以推广运用。

最后，公司对2022年班组建设整体情况进行了回顾总结，对《金昌机场公司2023年班组建设工作方案》进行了宣贯。公司领导对安检站在班组建设工作中作风扎实务实、服务精细提升以及其他方面所取得的进步给予肯定，并就促进公司班组建设工作持续向好发力提出下一步班组建设工作四点要求：一是严抓班组工作质量，提升发展效能，通过守正创新、求真务实打造高质量、高效率、高品质班组。二是严抓安全作风建设，稳控安全形势，将安全作风宣教日常化，促使每位员工能够“慎独慎微、自省自律”。三是严抓三基建设成效，夯实基础能力，通过培训考核全面提升员工的业务技能和综合素养。四是严抓安全责任落实，强化履责能力，将“落实责任”严抓到底，有效强化员工安全思想意识和责任履行能力。