2023年4月4日，省民航机场集团党委书记、董事长席必泽，党委副书记、总经理罗斌，副总经理刘光喜、索占军、黄英海，财务总监乔松青，经营管理部、市场部负责人等一行9人赴汽车公司开展“问题要解决、我该干什么”专题调研。

调研组来到民航售票处售票大厅，详细查看了现场销售、线上产品推广、行李安检等情况，并给予工作指导。

在调研座谈会上，汽车公司党委书记、执行董事、总经理张同晓围绕调研主题，汇报了公司2023年总体工作思路及目标、“六增”主要工作和举措、需要集团帮助解决的问题。公司班子成员、部门负责人及职工代表结合工作实际，对公司运营发展提出了相关意见建议，特别是对发展网约车及定制客运业务展开热烈讨论。调研组各位领导分别对汽车公司的安全生产、服务提升、经营增效、未来发展等方面提出了建设性意见和工作要求。

听取汇报后，集团党委副书记、总经理罗斌强调：汽车公司首先要明晰定位，围绕航空主业打造快线，立足于机场地面的运输业务，发展机场交通市场的延伸。立足富余的能力走向社会，而不是为了社会业务去扩大自己的能力。这是两个基本的方向，在此方向上发展客运业务。一是“客运+旅游”：在保障机场班线业务的能力下，尽可能的发展旅游业务，不能盲目投资或跟风行动。二是“客运+互联网”：借助携程、同城等平台优势，从销售互联网、服务互联网、出行信息互联网出发，通过信息公开化、透明化、数据化来展示我们的服务形象，提高市场份额。定制客运、网约车都要围绕机场来做，发挥机场到市区“门到门”的服务优势。三是“客运+商业开发”：之前汽车公司已经开展了售卖香烟和饮料商贸业务，也取得了一定的经济效益。后续利用场地资源、车辆资源可开展航食产品、兰州特产销售等更多的商业经营。四是“客运+交通服务”：同机场周边城市合作经营的长途车辆，一定做到统一政策，统一管理，合规经营，规范收费。

集团党委书记、董事长席必泽指出，今天的调研座谈会，为汽车公司指明了方向、理清了思路、明确了目标。下一步，要找准定位，加大创新，加快发展，实现扭亏为盈。他强调：一是坚定发展信心。汽车公司业务受各方面冲击，在困境中求生存，在逆境中求发展，班子成员要形成共识，形成合力，知难而进，迎难而上，自加压力，负重奋进，确保公司稳健前行。二是补提短板弱项。围绕完善提升地面服务品质，巩固重点班线，拓展城市快线，加密服务网线，完善信息网络搭建，用好民航快捷、准点的品牌特色，查找短板弱项，有针对性的采取措施，补短板锻长板强弱项，把传统业务巩固好。三是坚持守正创新。要创新服务，设计惠民共享的大巴产品，以优质服务赢得市场，同时围绕民航主业，对定制客运、网约车业务进行详实的市场调研，成熟适时运营，以大巴、定制、网约打造机场空地一体化交通网络。四是确保经营目标。汽车公司目前面临经营困难，既有压力也有希望，要突瓶颈、破难题，真抓实干，必须千方百计、千辛万苦，不折不扣完成经营目标。五是强化党建引领。要抓好学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，抓好班子建设，抓好作用发挥，以党建引领聚人心、强落实，开启汽车公司工作的新局面。

通讯员：徐靖欣

编辑：徐靖欣

一审：徐靖欣

二审：邓明科

三审：张同晓