自集团公司组织开展2024年业务交流活动以来，甘南机场公司积极响应，于12月1日至4日前往张掖、金昌机场以座谈研讨、实地考察及业务互动等多种形式开展了为期4天的业务交流活动，将兄弟机场的先进经验、优秀案例、创新举措与甘南夏河机场运行实际相结合，并于12月17日召开了业务交流及学习成果分享会议。公司领导、有关部门经理及班组长等同志参加了会议。

会上，各部门从专业交流学习成果展示、问题对比分析以及未来工作计划三个维度进行了汇报。其中，航管中心与空管SMS的融合、通航保障、防跑道侵入、气象服务保障等方面进行了探讨；运行保障部围绕飞行区管理、鸟害防治、除冰雪管理等方面进行了汇报；安全检查站就安检标准化执行、班组建设、质控管理等方面进行了交流；地面服务部则对监装监卸、服务品牌创建、配载平衡等方面进行了详细的介绍。在听取了各部门的汇报后，与会的其他同志还谈了体会和认识，大家纷纷表示，集团组织的此次交流学习机会难得、收获丰富、感触很深，对我们今后创造性开展工作具有积极的促进作用。

最后，公司党委书记、总经理周军同志对本次业务交流学习取得的成果给予充分肯定，针对明年的工作方向提出了“五化”要求。一是大力推进管理规范化，要持续完善安全和业务管理体系，自上而下规范内部管理工作；二是强化落实运行标准化，要持续完善岗位作业程序，确保岗位操作标准化、流程化；三是深入打造服务品牌化，要通过落地贴近旅客需求的服务举措和产品，不断塑造公司的服务品牌形象；四是细化实施质控平台化，要建立全面的质量控制平台，以实现质量监控的系统化和透明化；五是逐步推行运维工单化，要通过工单系统来规范运维工作，提高问题处理效率和质量。通过一系列措施，力求以新的姿态开创甘南夏河机场工作新局面。

甘南机场公司将以此次业务交流学习活动为契机，将业务交流的成果转化为实际应用，推动基础管理和班组建设持续走深走实，为促进公司的高质量发展贡献力量。

通讯员：王海燕

编辑：南军才让

初审：王生朝

复审：刘孟宇

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