（一）聚焦党的全面领导抓政治建设。陇南机场地处陕甘川红色革命圣地，特殊的背景和使命，赋予了党建工作更高的要求，公司党委结合机场特点，以生动、接地气的形式强化政治建设。严格落实“第一议题”制度，始终坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，充分利用陇南丰富的红色文化资源开展党建活动，教育广大党员干部“扎根红色沃土、传承革命精神、追逐蓝天梦想”，让红色文化厚植于党员干部思想深处，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在此基础上，公司党委将政治建设延伸至安全生产管理全过程，通过专题党委会、通报会、案例分析会以及绩效考核等方式，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任落实，确保机场通航5年来安全形势始终平稳。

（二）聚焦创新理论武装抓思想建设。创新理论学习阵地，打造了党史文化长廊等教育培训阵地，配备图书100余本；将一线岗位培训室作为党支部活动室，将党的元素多方面融入，同时放置党建类书籍，在“三会一课”中加入业务知识的学习，切实提升支部对安全工作的影响力，通过“三室合一”作用发挥，在潜移默化中让培训阵地成为新思想的“加油站”,提升党员、职工的理论素养和业务能力。充分发挥“关键少数”的示范和表率作用，以党员领导干部讲党课的方式，将公司安全生产、经营目标、面临的发展困难讲清讲明，为推进公司发展谋划路径、指明方向。同时号召全员强化危机意识，树立过“紧日子”思想和“上下一盘棋”的意识，全面营造上下同心、攻坚克难的干事氛围。

（三）聚焦堡垒作用发挥抓组织建设。公司党委深入推进“双培养”工程，即“把业务骨干发展成党员，将党员培养成业务精英”，发挥支部管到人头的特点，把入党积极分子培养为合格党员。通过实践，已有多名业务骨干成为党员发展对象，有4名党员顺利考取了难度较高的资质执照。深入“四线同建，两长同设”模式，党政工团四条线直插班组，为每个班组配备党建督导员、辅导员，重点强化各班组思想教育，并在成熟的班组设立的党小组，实施标准化的党建管理工作，使各项管理措施有机融合进班组，压实班组长的职责。在各一线部门分别设立党员示范岗4个、团员先锋岗6个，划分党员责任区3个，组建党员突击队3支、党员志愿服务队2支，努力做到党员思想再深化、党支部行动再提升、工作措施再加力。

（四）聚焦长效常态机制抓作风建设。坚持高标准、严要求，发挥领导干部在作风建设中的表率作用，以领导班子、领导干部为重点，将作风建设从面上拓展。近年来，公司先后开展了作风建设年活动，下发了《“抓作风、强三基、守底线”安全整顿工作方案》《安全作风建设和宣传教育工作方案》，将作风建设与安全工作一体协同推进。结合甘肃省三抓三促行动，对各项工作实行一揽子清单式管理，在执行上铆足劲，不完成不收兵，极大提振了干部职工干事创业精气神，大力营造了想干事能干事干成事的浓厚氛围。另一方面，公司党委、支部、安委会分别从各个层级，组织开展作风宣传教育，组织观看了《生命重于泰山》《榜样》《零容忍》等纪录片，学习行业安全风险案例，在工作中生活中拉紧红线、警钟长鸣，防止和减少人为责任原因不安全事件的发生，从源头杜绝了党员干部违规违纪行为发生。

（五）聚焦从严规范管理抓制度建设。组织开展公司现行规章制度汇编工作，成立专项工作组，部门党员带领部门职工根据实际，全面系统梳理党建与业务相关制度，形成系统完备、层次清晰、运行有效的制度体系，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。始终把抓好巡察整改作为一项政治任务，高度重视巡察整改在制度长效机制方面的作用，聚焦常态化、长效化整改机制建立，建立修订陇南机场公司党委安全生产经营前置研究事项清单等4项制度，确保党委对生产经营各环节统筹协调引领作用不断加强。

（一）助推公司安全生产发展。按照“党建+安全”的工作模式，先后设立“红色电影院、红色广播站、国学讲堂”，并由支部与班组承办了演讲比赛、知识竞赛等系列活动，各部门党员争当“安全信息员”“安全吹哨人”，积极开展隐患自查、建言献策等工作，有效调动全员“想安全、重安全、抓安全”的积极性和主动性。真正把民航“立足安全管理、促进生产经营、提高服务质量”的初心与使命践行在实际工作中。

（二）助推公司人才培养。坚持好干部“20字”标准，严格执行干部个人有关事项向上级党委报备制度，将干部培养使用作为推动高质量发展的重要手段，打造忠诚干净担当、能够适应市场竞争、驾驭复杂局面的复合型干部队伍。在党员干部队伍中开展“机场要发展我该干什么”理论研讨，前往重庆江北机场、敦煌机场、四川航空参观学习交流，通过“理论研讨+实践感悟”的方式，进一步开拓干部职工工作思路，汲取营养壮大优势。以集约精细化管理为手段，在公司开展岗位大融合行动，行政部门6名党员带头下沉至机场安检、服务岗位；机场地面服务4名党员融入安检防爆、到达岗位，在抓好安全培训、业务培训，确保融合岗位有规有矩、流程规范的基础上，做到了融合过程中既含有融合岗位特色，又保持原有岗位本色，有效纾解运行保障压力。

（三）助推公司品牌建设。以服务品牌建设为着眼点，地面服务部门联合党支部，将原有的陇小美服务品牌内涵不断延伸，打造党员服务品牌分支，在爱心值机柜台、问询柜台粘贴党员岗标识，强化示范带动。组建“陇小美”服务队党员志愿服务岗，党员在值机、登机、行李提取等区域流动服务，及时为旅客提供帮助。通过支部出谋划策，精心定制“晚到行李递送”“寄存、遗失物保管”“无人陪伴儿童”“爱心母婴室”等多项举措，满足来往旅客差异化、个性化需求，提供有爱心的无障碍出行服务。探索建立了服务标准化手册，制定“着装”“用语”“接待”等方面新的服务标准等，积极开展岗位大练兵、服务技能比武、服务质量提升大讲堂等系列活动，强化服务意识，提高服务效率，为旅客提供全方位、全流程的贴心服务。支部党员以候机楼作为主题党日活动阵地，按照“环境形象也是生产力，我为发展做贡献”的理念，对值机、候机、办公区域卫生进行全面清理，养护花卉绿植，美化候机环境，播放，邀请旅客观看党史、爱国教育片，积极组织开展形式多样、内容丰富的“祖国我想对您说”“向党说说心里话”等互动活动，向旅客充分展现党员精神风貌。